在PMBOK中,买方是项目团队内部,卖方是外部。
采购工作说明书(SOW)
合同变更控制系统规定了修改合同的过程。合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来。
CPPC/CPPF(cost + reward), CPFF (cost + fix reward), CPIF (cost + reward + bonus), FPIF(fix upper limit for total value)
- FPIF
卖方承担高于上限的成本。(与CPIF区别在最高限价)
卖方实际利润 = 卖方目标利润 + (目标成本 - 实际成本)* 卖方分担比例
合同总价 = 实际成本 + 卖方实际利润,初始合同总价如果 > 最高价,卖方实际利润 = 卖方实际利润 - (实际成本 + 卖方实际利润 - 最高价)
Q: FPIF合同,目标成本10000,目标利润(费用)1000,最高限价12000,分摊比例80/20,估算(实际)成本11500。
A:
实际利润 = 1000 + (10000 - 11500)* 0.2 = 700,11500 + 700 = 12200 > 12000,实际利润' = 12200 - (11500 + 12200 - 12000)= 700 - (12200 - 12000) = 500
合同总价' = 11500+ 500 = 12000
- CPIF
报销成本。卖方实际利润 =same as FPIF,合同总价 = sameas FPIF
Q: CPIF合同,目标成本10000,目标利润1500,利润下限1200,上限1800,分摊比例80/20,实际成本7000。
A:
实际利润 = 1500 + (10000 - 7000)* 0.2 = 2100,1200 < 1800 < 2100,实际利润' = 1800
- T&M (Time and Material)
The type of contract generally used forstaff augmentation.
- 成本加固定费用(CPFF)
费用以估算成本的某一百分比计算。