原则

1、我们最优先要做的是通过尽早的、持续的将会有价值的软件来使客户满意。

2、即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

3、经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好。

4、在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。

5、围绕被激励起来的个人来构建项目。给他们提供所需要的环境和支持，并且信任他们能够完成工作。