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原创 测试团队建设,个人小总结~
1、人员提升 a、业务素养 (项目组成员对业务模块进行将解,其他测试人员对疑问和测试考虑不周全的地方提问,如果测试人员对业务理解都有偏差,质量保证无从谈起,一周组织一次或两次,一次半个小时) b、请一些公司内的测试方向精英加入或做一个技能提升培训(建立对应技能有直接的咨询渠道) c、除了公司业务任务外,做技能提升建立方向(工作的稳定长期发展,人员的素质也要提升,这个本身员工也有这样的内在需求
2016-04-01 18:31:13 1781
空空如也
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