thechi的博客

原创 测试团队建设，个人小总结~

1、人员提升a、业务素养 （项目组成员对业务模块进行将解，其他测试人员对疑问和测试考虑不周全的地方提问，如果测试人员对业务理解都有偏差，质量保证无从谈起，一周组织一次或两次，一次半个小时）b、请一些公司内的测试方向精英加入或做一个技能提升培训（建立对应技能有直接的咨询渠道）c、除了公司业务任务外，做技能提升建立方向（工作的稳定长期发展，人员的素质也要提升，这个本身员工也有这样的内在需求