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原创 软件过程改进的人文途径(SEPG 2007 China 演讲稿)
诸位朋友,嘉宾: 在开始演讲前给大家讲一个寓言,也算是一个笑话。寓言是这样的, 在一架飞机上,乌鸦对乘务员小姐说:“小妞,给爷来杯水!坐在旁边的猪听后也学道:“小妞,给爷也来杯水!”,乘务员小姐把猪和乌鸦领子一提,扔到机舱外。乌鸦拍拍翅膀,笑着对猪说:“你还真是猪头啊,傻了吧?爷会飞!”。 这个寓言告诉我们,外界因素是一种约束条件,自身能力也是一种约束条件。所以,别人
2007-12-14 09:35:00
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原创 PRINCE 2 vs PMBOK (读书笔记)
PRINCE2 优点 PRINCE2 提供了一个项目管理团队必须所拥有的标准角色描述;而PMBOK仅仅以项目经理一个角色一笔而过。 PRINCE2 提供了完整的变更控制机制,PMBOK仅仅提及项目管理需要变更控制,但并未涉及其具体实现。 PMBOK几乎未提及配置管理,亦未提及配置管理员的角色以及配置管理与变更控制间的关系;而配置管理则是PRINCE2八大组成部分之一; PMBOK仅仅谈及
2008-04-06 10:31:00
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原创 乱弹行为经济学:(一)何谓行为经济学
顾名思义,就是研究人们的经济行为,目的是为了预测大多数人(中国叫人民)或是特定人群在特定的环境和条件下所做出的基于价值判断的经济行为(由thinker_csai本人定义,非盗版哦)。为什么要搞出这个很玄的东西来呢?这是因为现实当中有很多事情是不能用现代主流的经济学去解释的,比如彩票和赌博。传统的经济学假设大家都是“理性”的,如果现实真如此的话,这个世界至少应该没有收藏家、球迷,粉丝,
2007-12-25 10:13:00
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原创 订饭网的商务模式分析
去年的中国软件技术大会上有公司向我咨询过这个问题,这次再次有公司咨询这个问题,遂作一番书面答复。 判断一个互联网商务模式是否有盈利的可能,首先是人气。人人都要吃饭,从理论上看存在人气的可能性。 其次从用户的使用成本来看。用户只有在低使用成本,高收益情况下才会蜂拥而至,这是人趋避风险的本性所决定的。大凡吃饭之类的小事,都是随性而起。你总不会在大街上、车上拿
2007-12-21 11:10:00
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原创 数据库设计走查表(为thinker_csai所原创,版权所有)
前期准备 1 概念层次的ER图和数据库定义书准备齐全 2 ER图关联简洁 3 ER图结构清晰 4 ER图实体个数适中 5 ER图无重复冗余 6 存在原有系统的情况下,对旧系统的数据库进行了整理,本次设计中保留
2007-12-14 11:35:00
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原创 代码走查表(为thinker_csai所原创,版权所有)
走查前准备1 得到一份解释代码的最新的设计文档 2 代码解释时使用了严格的警告和错误检查参数并被解释通过 3 代码使用带ISO标准的xxxx编译器进行解释 程序结构 4 所有代码的结构清晰,具有良好的结构外观和整齐5 所有的模块(函数和外部接口)定义清晰,模块分解清楚 6 所有的功能需求都明显的覆盖
2007-12-14 11:26:00
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原创 单元测试模板项(参考)
单元测试指导 (为thinker_csai本人2001年所做,字字原创)一、单元测试环境配置测试1. 网络连接是否正常2. 网络流量负担是否过重3. 软件测试平台是否可选4. 如果(3),是否在不同的软件测试平台进行软件测试5. 所选软件测试平台的版本(包括Service Pack)是否正确6. 所选软件测试平台的参数设置是否正确7. 所选软件测试平台上正在运行的其它程序是否会影响测试结果8.
2007-12-14 11:18:00
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原创 信息系统审计(IT审计)的实施
1. 信息系统审计的准备-审计部门 为了实施信息系统审计,需要在事前进行充足的准备,以获得良好的审计效果。为了导入信息系统审计,事先需要进行下列的活动: ·信息系统审计的环境构建、文化导入; · IT审计师的培养; ·各种审计相关规章的整备; 信息系统审计的宗旨在于提高作为企业中枢神经的信息系统的可靠性、安全性和开发、运营效率,使企业能够健康地运营和发展。要使信息系统审计能够达成既定
2007-12-14 10:37:00
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原创 何谓信息系统审计(IT审计)
1. 企业信息化与信息系统审计 随着企业实施信息化进程的不断深入。从信息系统安全性方面我们看到硬件故障、程序故障、操作系统错误、计算机犯罪,设备灾害以及保密数据泄漏等现象发生的可能性愈来愈高。此外,从投资的角度上看,我们看到随着信息化投资成本的不断增加,投资效果反而不明显。还有还会出现信息系统用户不满以及信息化产品落后于竞争对手、无法在市场上立足等问题。 信息系统审计(又称IT审计)正是为了
2007-12-14 10:33:00
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原创 多项目管理
多项目管理是站在企业层面对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、计划、执行与控制的项目管理方式。与单个项目管理不同的是,单项目管理是在假定项目的资源得到保障的前提下进行的项目管理,思考角度采取"由因索果"的综合法方式。多项目管理则是在假定存在多个项目的前提下,如何协调和分配现有项目资源、获取最佳项目实施组合的管理过程,其思考角度一般采取"由果索因"的分析方式。 作为一个软件企业来说
2007-12-14 10:30:00
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原创 IT审计的概念
1 信息化的社会 近年来,随着信息技术的不断发展,信息系统日渐成为现代社会中不可缺少的"基础设施"。就在信息系统为人们提供便利,满足社会服务需求的同时,信息系统自身的结构、功能复杂度越来越高,使得信息系统本身由于复杂度增大导致的系统脆弱性隐患变得越发严重。对信息系统进行错误操作、滥用、不正当使用导致的社会问题屡见不鲜,给社会带来了巨大的经济损失,重者伤及人命。特别是近些年来的网络化趋势使得这种影
2007-12-14 10:27:00
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原创 软件项目管理原则谈
软件开发的残酷的现实告诉我们:没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到:“拥有多年的丰富的项目管理经验”,但在实际开发中,“丰富的”管理经验变成了软件开发人员可怕的梦魇。一次次的失败、一次次的返工,她所谓的项目管理经验只不过是再一次的游戏于“无间”(十八层地狱)。一次,在与不少项目管理者的交流中,大家纷纷提到的软件变更带来的
2007-12-14 10:25:00
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原创 软件项目管理杂谈
在一次由软件项目管理者组成的交流会上,看到过我所写的《软件项目管理原则谈》的朋友向我发问,如何在所学的项目管理理论和实际项目实践中找到一条连接的纽带;软件项目管理的度如何把握;为什么项目协调中更多的是貌合神离;为什么自己觉得自己所管理的项目老是失败等等。这一连串的问题引起了与会的项目管理者的同感,笔者本人也曾经在项目管理中屡遭挫折,目前的项目管理中依然麻烦不断。但是,作为一名软件项目
2007-12-14 10:21:00
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原创 软件测试的常识
软件开发和使用的历史已经留给了我们很多由于软件缺陷而导致的巨大财力、物力损失的经验教训。这些经验教训迫使我们这些测试工程师们必须采取强有力的检测措施来检测未发现的隐藏的软件缺陷。 生产软件的最终目的是为了满足客户需求,我们以客户需求作为评判软件质量的标准,认为软件缺陷( Software Bug )的具体含义包括下面几个因素: 1、软件未达到客户需求的功能和性能;
2007-12-14 10:08:00
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原创 软件项目中各角色的心理分析
“软件业,以人为本”。参与软件开发过程的各类人员的共通心理表现,对整个开发过程起着举足轻重的影响。作为一名项目管理者,非常有必要对其进行一一剖析,找出心结,然后对症下药,加大沟通力度,提高开发效率。 结症一:用户,由于观念上的不同,国内的用户更倾向于看到一个实实在在的“东西”。传统开发方法的每个阶段的审查和签字,留下的往往是那句经典笑话:“不错,这是我所要求的,但不是我想要的。
2007-12-14 10:03:00
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原创 软件方法、体系和过程的思考
哲学研究的对象是物质的存在、联系和运动。 软件工程研究的对象是软件技术、方法、过程和工具。 近三十年来软件方法层出不穷,被实际开发所运用的软件方法曾达两三百种之巨。但我们通过对哲学研究的角度进行相关的类比,我们不难发现,这些软件方法归根结底不外乎下面三种角度。 1. 基于物质运动角度:着眼于物质本身,强调物质作为一个整体对外界作用的动态交互,在软件开发方法中体现为基于功能角度
2007-12-14 10:01:00
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空空如也
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