没有用版本控制,这只是我针对这个软件开发的心路记载和思想记录,加上软件开发方面的记录,拉七杂八,四不象。
******************************
2009-04~2009-06
接手程序开发工作
前期用户需求收集
整理用户需求
生成开发需求计划
数据结构设计
数据库设计
程序关键应用算法确定方案
程序关键应用算法测试
程序架构模式
程序数据流向
程序模块划分
程序文件结构确定
命名空间管理
类管理
函数名字
文件命名
程序界面
程序主体颜色风格
基础结构编码开始
模块管理
工作流
流程节点
流程
流程路由
流程管理
步骤增,删,改
审批人(*)
步骤顺序
组织机构
人员增,删,改
部门增,删,改
职位增,删,改
角色管理
功能权限
公共数据
功能权限
物质单位
状态激活
性别
布尔
需求计划设计
需求转采购
物质采购开始
2009-06-17
1.对申请表单中单项明细有修改权限的配置
2.物资审批完成的要生成物资采购表
生成条件:is_material_purchase='1'的权限,结束申请审批
结果:(1)material_demand, flow_work_modified表中对应sn的所有单项复制到material_purchase和material_purchase_detail表中
(2)下一工作:使用新的流程
状态:已完成
2009-06-18
1.开始物资采购审批编码设计
状态:已完成
2009-06-27
1.开始进行采购编码设计
2.采购填单
状态:已完成
2009-06-29
1.预计进行流程管理设计--两个流程管理(完成)
2.需求申请审批完成后的表单设计 (完成)
3.采购审批完成后的表单设计 (完成)
2009-07-05
1.系统主界面 (完成)
2.系统登录界面 (完成)
3.系统主界面各链接(完成)
2009-07-06
1.界面(完成)
2.测试(完成)
2009-07-13
流程管理(完成)
采购完成(初步)
2009-07-17
报表(初步完成,没有原始报表样)
2009-07-20
修改程序界面
发表程序
建立服务器
测试访问
******************************************************V1.0.0
******************************************************
2009-07-21
向物供中心初步演示
收集物供中心对程序的更改意见
A.数据表格按需求计划表显示,长度,单元格显示
B.加入申请人联系方式
C.需求申请部分物供中心步骤变化
D.核价专责指定核价员(专责与核价分离)
E.需求计划加入参考单价与参考金额
F.采购审批加入单项总额,预购额为单价
G.合同采购作为下期工作
H.物供中心提供报表表单
预计
A-F:2009-07-26前完成
H:待定
G:下期
***********************
安排:
1.B,E,F 申请人联系方式,需求计划单价,采购计划单价
2.C,D,A
***********************
2009-07-21
重新确定数据库(完成)
编码更改
--更新总额(明天)
2009-07-22
上午机房空调更换,下午部门会议
需求更改编码完成
--需求审批完后总额更新(明天)
2009-07-23~2009-07-26
需求审批完后总额更新
采购审批
采购审批显示
采购审批总额更新
采购项目
2009-07-27
A.数据表格按需求计划表显示,长度,单元格显示
C.需求申请部分物供中心步骤变化
D.核价专责指定核价员(专责与核价分离)
2009-07-29
程序测试
******************************************************V1.1.0
*******************************************************
2009-07-30~2009-07-31
向物供中心演示
物供中心对程序提出新增和部分功能完善
新增:
一.程序功能新增:
A.对符合合同采购的单项,转合同采购 --建新表
a.新增合同表
b.新增合同要素表
B.对物资进行分类 --按物资类别-放在核库步骤-对物质分类进行选择-建新表
a.电气材料
b.金具
c.办公用品
d.IT类
...
C.对供货商进行分类 --按地域,按物资类别(一对多类)-放在核价步骤和采购入帐处-对地域进行选择-建新表
1.供货商表
2.供货商类别表 --按地域,按物资类别
a.县内
b.省内
c.省外
D.入库地点 --在合同要素表中选择-放在合同采购明细表-新建表
a.城南仓库
b.安装公司仓库
c.螺电仓库一
d.螺电仓库二
e.金电仓库
f.东电仓库
g.变压器厂仓库
i.物供中心仓库
j.汽修厂仓库
E.支付方式 --在合同要素表中选择-放在合同采购明细表-新建表
a.货到付款
b.款到发货
c.其它方式
F.采购方式 --在material_purchase_detail表中选择-新建表
a.定点采购
b.比选采购
c.市场直接
e.其它方式
G.款项支付 --独立模块-针对所有采购单项的付款情况-新建表
支付表
H.质保金 --独立记录-新建表
质保金表
二.报表新增
A.采购情况汇总统计表-按单位(按单位-多选/单, 时间选择)
B.采购情况汇总统计表-按采购员(按采购员-多选/单, 时间选择)
C.采购情况汇总统计表-按供货商(按地域/物资类别, 时间选择)
D.供货商货款支付情况表(按供货商-多选/单, 时间选择)
*****************************
2009-07-31
一.确定新建功能的数据结构(部分在与客户商谈中已确定)
二.新建新增功能的数据库表
1.新增合同表 -OK
2.新增合同要素表 -OK
3.货款支付表 -OK
4.物资类别表 -OK
5.供货商表 -OK
6.供货商类别表 -OK
7.仓库表 -OK
8.支付方式表 -OK
9.采购方式表 -OK
10.地域表 -OK
11.质保金表 -OK
2009-08-01
一.确定合同采购部分算法
二.对新增表进行编码
2009-08-03
1.物资类别编码 -OK
2.仓库编码 -OK
3.支付方式编码 -OK
4.采购方式编码 -OK
5.地域编码 -OK
2009-08-04~2009-08-05
6.供货商编码
7.供货商类别编码
(已完成)
2009-08-06
对以选择方式新增内容编码
(已完成)
2009-08-07
完成采购审批中--采购方式,建议供方 -(完成)
采购入帐--最终供方
各种审批详情显示更新
(已完成)
下周进行:
进行新增合同相关编码
付款
报表
2009-08-10
合同采购
算法:
在material_purchase_detail表中:
1.触发合同流程条件:comfirm_contract-是
加入字段审批功能
数据库新增
逻辑新增
界面改变
2.合同流程步骤
合同审批是否完成
合同采购状态
合同采购是否完成
3.自动生成合同表
4.更新相关表三张
5.流程审批人取得审批:
从审批表取得
6.采购员取得合同项进行采购:
从合同表中直接取得
7.采购员入帐:
入库
更新相关表
实现:
...
先单项,审批完成后再大项
...
(部分[1,2,3,4]完成,剩余的需要其它功能完善后才能进行)
2009-08-11
合同流程,待办事宜,待办数,合同采购完成等改变,数据层和逻辑层已完成 -ok
下午完成合同流程界面 -ok
(已完成)
2009-08-12~2009-08-13
新增合同字段权限
完成字段权限
相关数据调用及显示
合同数据填写相关 -ok
2009-08-14
合同流程数据
(已完成)
2009-08-17~2009-08-25
合同派单
(已完成)
合同签收
(已完成)
合同采购入帐,合同采购总金额计入采购大项
采购入帐部分改变,非合同采购和合同采购分离完成
新增加普通采购的"入库"
(已完成)
重写流程管理部分-分离
(已完成)
2009-08-26~2009-09-01
支付货款界面 (已完成)
--取出采购已经完成的项目 (已完成)
--取出对应供货商"期初余额"
--当月发生金额=该供货商当月所有供货时产生的金额(总计)--如何计算"当月"??
----生成"期末余额"
----生成"应付款余额"
--货款支付查看
--货款支付修改
(已完成)
2009-09-02_2009-09-03
质保金部分
界面
列表
质保金数据生成(两部分完成)
--合同数据填写
--采购完成
针对单个供货商查看,新增,修改,到期支付
(已完成)
下周终于开始做报表部分了
2009-09-04~2009-09-11
部门报表
--部门报表对象设定
--部门选择
--生成部门报表
--部门报表总计
(已完成)
采购员报表
--采购员选择
--生成采购员报表
--采购员报表总计
(已完成)
供货商报表
--供货商选择
--供货商报表生成
--供货商报表时性评价
(已完成)
供货商货款支付报表
--供货商选择(区域,物资类别)
--报表生成
(已完成)
2009-09-12~2009-09-25
测试
新增部分
基础类
基础功能支称
需求申请
需求审批
采购审批
合同审批
界面调整
重写部分算法
增加业务流程的连贯性
重写部分业务逻辑
调试数据存储
修复部分bug,完善程序功能,增加程序易用性
2009-09-27~2009-10-09
采购派单--OK
采购签收--OK
采购入库--OK
货款支付 --ok
质保金 --OK
合同数据部分
数据写入
合同流程
2009-10-09~2009-10-15
报表 --OK
合同数据同步问题
质保金不同步
售后服务内容转义
完成采购--普通采购与合同采购分离
我的需求--普通采购与合同采购分离
采购派单时,普通采购,合同采购分离
采购签收,普通采购,合同采购分离
界面修改
测试,业务逻辑,数据,完善用户体验,修复bug
******************************************************V2.0.0
******************************************************
2009-10-15 完成
等待客户验收
**************************************************
2009-11-01~2009-12-04休假
**************************************************
2009-12-10客户需求再次变更
新增物资领用发放模块
新增领用报表
新增供货商供货明细报表
需求时间由大单改到每一个小项(此项改动很大,涉到数据库由大库改到小库,引发程序界面,业务层,数据层改动,时间和精力花费很大)
界面改动,所有需求申请,需求审批,采购审批,合同审批,需求显示,采购显示,合同显示全部取消"详",改变数据到表格中显示.
需求计划,采购计划,合同的打印
报表打印
以上改动均系客户联系人员变动,不同的人不同需求意见所致.
建议客户方照开全部门及相关部门需求分析会,以及每一次软件演示时参会人员到场,对会议记要.
部门主任申请,直接到分管领导审批
审批过程中的字段权限控制
采购入帐中:点击完成后,就不能再修改数据了
货款支付中:
//普通采购+合同采购 所有未进行支付统计的
//不是具体的哪一个流水号--只针对某一个供货商所有未进行支付的
******************************************************V3.0.0
******************************************************
2010年1月13日,客户需求变更
变更:
1.采购计划审批中,大单下面的小单进行分离
2.物资分类,小类不定
3.新增生产厂家
4.物资供供应报表
表头:供贷商,生产厂家,供货时间,数量,单价,金额,采购员,存放仓库,需求单位
查询条件要求:
可以用物资名称,名称可以进行模糊和精确查询,由类别生成物资名称或者输入关键字查询
5.申请人能看到物资存放仓库
6.采购计划审批中,物资名称,规格,技术参数可以编辑
7.价格过低不能采购的情况,需要重新核价
8.询价记录
记录内容:物资名称,规格,技术参数,单位,数量,供货商,生产厂商,报的价格,报价人,
报价人联系方式,报价方式(电话,传真--分类选择),报价时间
9.询价记录统计表,可以用采购方式选择生成
开发计划:
1.针对1,就目前物资采购开发中的情况,不能完成
2.针对3,完成新增生产厂家
3.针对5,申请人能看到物资存放仓库
4.针对4,物资供应报表改变
5.针对6,采购计划审批中,名称等的编辑
6.针对8,新增询价记录
7.针对9,新增询价记录报表
8.针对2,物资分类
9.针对7,价格过低,不能采购,重新用采购计划核价流转
10.限定申请单项条数
11.生成采购单
开发实施
2010-01-14
1.针对2,新增生产厂家--普通与合同都要--放在采购入库处录入--权限加入 (OK)
2010-01-15
2.针对3,申请人能看到物资存放仓库--单独开模块--(OK)--自己的物资只能自己看到,管理者可以看到全部
2010-01-19
3.针对5,采购计划审批中,名称等的编辑 --(ok)
2010-01-20
4.针对4,物资供应报表改变--(ok)
2010-01-21
5.针对10,限定申请单项条数--(OK)
2010-01-21
6.针11,生成采购单--(OK)
分单项,数据库调整,大单改小单
采购派单
采购签收
采购入库--普通,合同
2010-01-26
7.针对6,新增询价记录---(OK)
* 新增询价记录表,报价方式
2010-01-28 --(OK)
8.针对7,新增询价记录报表
2010-02-01
9.流程分单
9.针对2,物资分类
10.针对7,价格过低,不能采购,重新用采购计划核价流转
******************************************************V4.0.0
******************************************************
2010年5月26日,需求变更
1.采购计划审批字段变化进行更改
2.采购入库,采购表单显示字段变化进行更改
3.已完成普通采购,询价计划等字段变化进行更改
4.业务变化引起工作流程变化,必需对工作流引擎进行更变
* 变动较大,加入了新的业务过程后,必须对步骤出口进行重新路由
* 新增加路由字段.
* 重新制定路由算法.
* 重写流程引擎.
******************************************************V5.0.0
******************************************************
2010年6月12日,需求增加
1.需求申请新增
* 说明申请物资是否为"工程物资"
* 是"工程物资"的,详细填入"项目名称",选择"内部"或者"外部工程"
* 核库步骤新增"税收抵扣"选项
* 可抵扣
* 不可抵扣
2.采购计划新增
* 加入"税收抵扣"选项
* 可抵扣
* 含税单价(填入项,即为"最高限价") X 税率 (选择项:17%, 3%, 普票) = 无税单价(自动计算出来)
* 不可抵扣
* 含税单价(填入项,即为"最高限价")
3.采购计划改变
* 采购量---->数量
* 限价------>含税限价
* 去掉"需求量"和"库存量"
4.询价记录新增
* (同采购计划新增)
5.查询功能
* 作为独立模块,重新开发
* 根据"物资名称",选择某一单个物资
* "流水号"提取出当下所有物资,再选择某一单个物资
* 根据某"单位"提取所有申请流水号,再选择某一单个物资
* 根据"申请人"提取所有申请流水号,再选择某一单个物资
* 根据"申请时间"提取所申请流水号,再选择某一单个物资
* 显示方式
* 物资详情
* 流水号, 需求单位, 编制时间, ..., 物资名称, 规格, ..., ....
* 需求计划 --状态
* 采购计划 --状态
* 合同 --状态
* 采购派单 --状态
* 采购 --状态
* 仓库 --状态
* 领取 --状态
******************************************************V6.0.0
******************************************************
2010年7月28日,客户需求增加及变更
1.新增
* 1.1 采购员采购明细报表 --物资名称,型号,需求量,采购量,最高限价,采购价,需求部门......
* 1.2 部门领用报表 --实际领用量,实际领用金额
* 1.3 物资类别报表 --按选择单位,物资类别,时间段生成报表
2.变更
* 2.1 物资类别变更 ----分为多级显示(算法上定为"无限级显示")
* 2.2 所有审批中的物资类别选择均按照"物资类别树状菜单"重新 --显示和数据回发到审批表单最难(***)
* 2.3 所有报表按时间选择方式生成数据 ----这是我之前在设计软件最初就确定的业务方式,后来根据客户需求按照固定时间段生成报表,但现在又要改回去!!
3.实施进度
* 2.3
* 1.1
* 1.2
*****
* 2.1
* 2.2
* 1.3
******************************************************V7.0.0
******************************************************
2010-08-13
重新设计物资类别,改成无限级管理
物质类别报表重新设计
修复其它bug
******************************************************V7.1.0
******************************************************
2010-08-16
支付报表管理,加入预付金额 --改动大,数据库,显示,逻辑,持久层,添加,编辑,显示,列表都要改
修复物资类别删错误
加入删除物资类别后,该物资类别字体成灰色--表示物资没有激活
******************************************************V7.2.0
******************************************************
2010-08-24
所有报表,新增部分统计字段,并再次进行细化修改
1.其中物资采购分类统计表改动涉及到组织机构改到,要谨慎!! --很重
* 要加入含税和无税单价及含税无税总价.--较重
2.货款支付报表加入累计质保金.--较重
* 需要在新增支付处进行质保金统计(这之前已经产生的质保金),并写放支付表中
3.以前去掉的物资领用报表重新加入
4.供应物资统计报表改动要加入含税和无税单价及含税无税总价.--较重
******************************************************V7.3.0
******************************************************
2010-09-01
物资采购分类统计表分类查询
* 部门
* 股份公司
* 金电公司
* 集团本部
* 集团汇总
货款支付报表表头重新设置
物资供应报表分类
* 供货商--->所有物资
* 物资名称---->所有供应该物资的供货商及货物
******************************************************V7.3.1
******************************************************
2010-09-16
今天在需求部门所有专责在一起看软件的时候(之前有过一次类似的见面测试),提出新的功能,
一.
申请人--...-->仓储专责--...-->综合专责--...-->采购专责 (正常流程递交)
申请人<----仓储专责<----综合专责<----采购专责 (四个环节,相邻返回)
二.新增加了一张报表
* 采购汇总表 ---作为核价专责核价的参考
三.重新计算无税单价
四.根据需要,新增返回和拆单的查询(2个)
解决办法:
一.对第二项比较容易解决
二.第一项,目前没有解决办法,需要再进一步询问每个过程的原因及现有操作过程.
1. 采购--->综合,是由于综合核价的某个单项核价过低,采购无法完成,要求发回重新核价,核价完成后,要再按正常的流程进行审核;
有可能采购员发现要返回的,有可能是采购专责发现在返回的,返回过程为:
* 采购员--->采购专责--->综合专责
采购专责--->综合专责,需要重新进入采购审批流程中,问题:
* 怎么标识要返回的单项;
* 返回去怎么组合成一张流水单;
* 已经返回的单项,在原来的正常流转中怎么标识;
* 返回的单项生成的(新)流水单后,怎么补充以前的流程处理事项 --- 要不要处理以前的事项;
2. 综合--->仓储
一张流水单中有只部分单项核价完成,其它没有核价的单项返回仓储专责,再生成采购单,再按正常流程递交;
* 必须要生成新的采购申请,因为有时限考核
3. 仓储--->申请
是由于申请的某些单项不详,发回申请人重新申请;
* 物资规格型号不清
* 物资数理超计划
* 物资配置超规格
* 其它
简单思考,简单处理
思考一:
重新设计三张返回表,对应每一个返回操作
指明返回人,接收角色(专责),流水号,单项,名称,...,返回原因,返回人是否接收(这个标识很重要,'是'以后,就表示返回成功,'否'表示不能返回),
返回成功后,在流程任务表和审批结果表中生成对应流程信息,上下步审批人,...,及审批结果,进入正常流转状态.
那么在旧有需求,采购明细表中,一定就有两个相同流水号及对应单项存在,这怎么解决????????
不把返回的数据放回旧有需求,采购表中吗?????????
放到对应返回表所在的表???那不是又有两张新增加的需求,采购表了吗?????????
那以后怎么作统计?????????????因为所有统计数据都是在旧有需求,采购表中提取的!!
在旧有需求,采购表中新增加返回字段吗?这样可以保证流水号及单项号的唯一性,但是,怎么提交?
因此,变化到现有的需求,已经和软件最初的设计架构产生了严重的冲突!!
-----死胡同
前期需求不明,影响架构设计,带来的开发恶果
思考二:
通过对客户需求的进一步了解.
1.
1.1.采购员--->采购专责的返回解决:重新标识状态,去掉采购员,派单时间等一系列....
1.2.采购专责--->综合专责
* 因为涉及部分单项核价低,采用分单返回,实现无级分单;
* 算法:复制所有原有单项的数据,包括:
* 需求申请(1),需求审批(2),采购审批(2),合同数据(如果有)(2),询价记录(1),流程任务(1),流程意见(1),所有相关数据,
* 复制相关数据,
* 生成新的流水号和单项号,
* 回退到采购审批计划相关步骤,
* 新数据中要删除采购审批流程后的数据,
* 保留询价记录数据作为新据的参考,
* 插入到相对应的表中,
* 流水号生成方法:
* 原流水号+回退的所有单项号合并,
* 如果再一次分单,按这个类推,
* 过程
* 采购专责返回后,由综合专责进行确认,如果情况的确存在,就生成新的采购单
* 注意
* 返回单项后,采购员不能再采购(入库)该单项,采购专责也不能再对它派单,需要标识返回的单项.
* 返回后,原采购单在所有数据表中进行删除处理,不再存在于原流水号中.
2.
综合专责--->仓储专责
* 由于客户对软件的功能还不很明确,流水号不是在仓储步骤生成采购单,所以不用返回,只需求重新生成采购单就行了.
* 解决办法同采购专责--->综合专责一样处理,
* 具体算法也相同.
3.仓储专责--->申请用户
* 客户只要要求当相关内容不清时,发回用户,重新申请.
* 由于客户对软件的功能还不是很明确,没有通过详细使用,本软件提供其它解决办法.
* 本项已解决.
建立新表,用于返回流水号,单项号和新的流水号,单项号的关联,指明返回类别(采购专责--->综合专责类,综合专责--->仓储专责类)
return_bill_pur_synth
return_bill_synth_stor
新增功能权限
******************************************************V8.0.0
******************************************************
客户新增需求
一.资产分类
* 固定资产
* 无形资产
* 生产办公耗材
二.报表 --2张
1.资产分类报表
* 固定资产
* 无形资产
* 生产办公耗材
2.集团公司(资产分类名称)汇总统计表 ----只进行金额统计
* 只针对 集团本部,金电公司,股份公司各部(中心,分厂) 进行 无税/含税/总计金额/全部总计金额 统计
------------
一.需要进行数据库字段进行添加
* 新增资产分类表 --assets_class --OK
* 每张表单新增 --OK
* 业务流程新增 --OK
* 数据层新增 --OK
* 相关显示 --OK
二.分类权限 --OK
* mat_vet_assets_class 需求申请资产分类
* purch_vet_assets_class 采购审批资产分类
三.报表新增
******************************************************V8.1.0
******************************************************
2010-11-09
客户新增加:
一 供应商信息库
* 要求具体管理供应商
* 在原有数据库表(supplier)里新增加若干详细信息字段
* 相应的CRUD也要改变
二 价格信息库
* 要求查询每种物资每次采购价和供应商等信息
* 新增加查询功能
三 采购员已签收,但因价格过高,不能采购,返回采购专责处
* 不同于未签收返回采购专责处
******************************************************V8.2.0
******************************************************