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管理之道
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ths512
只要你足够优秀,不给自己设限,发展只会越来越好!!
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如何处理同事之间的关系
一,向上管理 让对方有存在感 1,定期向领导汇报工作,让领导看到你的工作进度。周报,例会。 2,要汇报成果。1>有数据 2>有对比 3>有故事 3,汇报困难,有解决方案 4,工作,想到领导的前面 5,荣誉,功劳给领导 二,平级管理 让对方舒服 1,换位思考 2,乐于助人 3,守时守信 4,有理有据 三,向下管理 放对方觉得你是大腿 1,争取资源 2,争取薪水 3,帮其成长 4,替他出头 ...原创 2021-07-28 23:02:05 · 120 阅读 · 0 评论 -
22种实用方法,让你如何管理好员工?
在日常企业管理中,有很多类型的员工,作为老板,每天都会遇到各种各样的管理问题,而面对着各种类型的员工, 经营者该如何灵活应对? 一、如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工。 用关爱之心激励不得力的员工。 用真诚之心感化不得力的员工。 以公平而严格的竞争和淘汰机制来鞭策工作不得力的员工。 二、如何管理刺头型员工 刺头型员工,他们极其聪明,好动,有着鲜明的个性,不愿拘泥于...原创 2021-06-26 10:14:40 · 1167 阅读 · 0 评论 -
10个让人很舒服的沟通技巧
01 不要在公众场合给他人难堪 人际交往中,如果遇上看不惯的人和事,请不要在公众场合给他人难堪。 你并不知道别人经历过什么,所以脱口而出的一句话很可能让他人难堪、羞怒。 如果真的想提醒他人不合适的行为,可选择用委婉的措辞提醒他。 02 称赞的话要具体 称赞别人的时候,不要只是说:你很漂亮!你很贤惠!相比敷衍夸赞,称赞具体细节会更让人感到真诚和舒服。 称赞越具体,越是把赞美的话落实到行动里,越会让人愉悦。 03 不要着急否认 忠言逆耳,敢于批评你的人大多数都是真心为你着想的亲人或朋友。 听到原创 2020-12-18 09:21:33 · 250 阅读 · 1 评论 -
员工执行不力,换人还是换制度?深刻!
机会从尊重别人开始 一只蚂蚁被风刮落到池塘里,命在旦夕,树上的鸽子看到这情景赶忙将叶子丢进池塘。 蚂蚁爬上了叶子,叶子漂到池边,蚂蚁得救了。“她很感激鸽子的救命之恩。 过了一段时间,蚂蚁看到有位猎人用枪瞄准了树上的鸽子,但鸽子一点儿也没察觉。就在猎人开枪之际,蚂蚁爬上了猎人的脚,狠狠咬了一口。 猎人一痛之下,子弹打歪了,鸽子逃过一劫, 蚂蚁报了鸽子的救命之恩。 1 ...转载 2019-06-14 08:53:10 · 170 阅读 · 0 评论