管理之道
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只要你足够优秀,不给自己设限,发展只会越来越好!!
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如何处理同事之间的关系
一,向上管理 让对方有存在感1,定期向领导汇报工作,让领导看到你的工作进度。周报,例会。2,要汇报成果。1>有数据 2>有对比 3>有故事3,汇报困难,有解决方案4,工作,想到领导的前面5,荣誉,功劳给领导二,平级管理 让对方舒服1,换位思考2,乐于助人3,守时守信4,有理有据三,向下管理 放对方觉得你是大腿1,争取资源2,争取薪水3,帮其成长4,替他出头...原创 2021-07-28 23:02:05 · 130 阅读 · 0 评论 -
22种实用方法,让你如何管理好员工?
在日常企业管理中,有很多类型的员工,作为老板,每天都会遇到各种各样的管理问题,而面对着各种类型的员工,经营者该如何灵活应对?一、如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工。用关爱之心激励不得力的员工。用真诚之心感化不得力的员工。以公平而严格的竞争和淘汰机制来鞭策工作不得力的员工。二、如何管理刺头型员工刺头型员工,他们极其聪明,好动,有着鲜明的个性,不愿拘泥于...原创 2021-06-26 10:14:40 · 1182 阅读 · 0 评论 -
10个让人很舒服的沟通技巧
01不要在公众场合给他人难堪人际交往中,如果遇上看不惯的人和事,请不要在公众场合给他人难堪。你并不知道别人经历过什么,所以脱口而出的一句话很可能让他人难堪、羞怒。如果真的想提醒他人不合适的行为,可选择用委婉的措辞提醒他。02称赞的话要具体称赞别人的时候,不要只是说:你很漂亮!你很贤惠!相比敷衍夸赞,称赞具体细节会更让人感到真诚和舒服。称赞越具体,越是把赞美的话落实到行动里,越会让人愉悦。03不要着急否认忠言逆耳,敢于批评你的人大多数都是真心为你着想的亲人或朋友。听到原创 2020-12-18 09:21:33 · 258 阅读 · 1 评论 -
员工执行不力,换人还是换制度?深刻!
机会从尊重别人开始 一只蚂蚁被风刮落到池塘里,命在旦夕,树上的鸽子看到这情景赶忙将叶子丢进池塘。 蚂蚁爬上了叶子,叶子漂到池边,蚂蚁得救了。“她很感激鸽子的救命之恩。过了一段时间,蚂蚁看到有位猎人用枪瞄准了树上的鸽子,但鸽子一点儿也没察觉。就在猎人开枪之际,蚂蚁爬上了猎人的脚,狠狠咬了一口。 猎人一痛之下,子弹打歪了,鸽子逃过一劫, 蚂蚁报了鸽子的救命之恩。1...转载 2019-06-14 08:53:10 · 181 阅读 · 0 评论