如何完成一项任务？

【前言】

       在带领团队做项目的时候发现从零开始完成一项任务对于团队的leader来说是一项巨大的考验。

        打个比方我接到一项任务，只是leader简单的一句话：完成触控定制化方案的落地。所有人看到这句话的第一反应是好复杂，因为我们会联想到各种各样的场景，各种各样的困难点。而一般人的第一感觉是：这个事情我做不了，太难了！而当你问他难点时，他可以找出一万个理由。而问他解决方法时，可能得到的回答却是zero。

        这是因为这个任务本身就太复杂了吗？我的回答是: YES / NO。为什么先说yes，是因为这个任务包含了太多background信息，错综复杂，我们无法直接给出一个简明的回答。又为什么会说NO呢，因为我不是一个人在战斗，我有很多小伙伴帮忙。

        接下来就是我和我的小伙伴的任务拆解Flow。

【拆解问题】

         记得思考三元素：我是谁？我在哪儿？我要干什么？这三个问题包含了许多人生哲学，认清自己，认清自己所在位置，认清自己所要做的事情。

1）厘清问题：

a. 知已知比，百战不殆

       在我们进行战斗的过程中，如果我们不知道我们的敌人是谁，那么我们战斗的目标就会缺失，我们的准备工作就无法进行，我们的节奏就可能处于混乱状态，我们会处于相当被动的位置。这也许就是为什么需要spy的原因把。

        看来在战斗中侦查是一个必要的任务，那我们就开始侦查，收集敌人的背景数据：敌人有多少战斗兵力，他们的来源是什么，他们的训练程度，战斗能力如何。敌人的粮食运输路线是什么，敌人的兵器材料和储备是什么等等。

        当我们做好了第一步侦查工作后，我们收集了大量的资料，这样我们面对敌人时，就发现对方不是陌生人，而是一个熟悉的陌生人。

b. 统一战线，分配人手

        这一步中，我们要清楚我们的目标是什么？我们先做一个大体的规划，以确保我们每个人能够顺利完成分配给自己的任务：

        公元2021/12/09 ~ 2021/12/20： 征集士兵   ——  负责人： 小白

        公元2021/12/21 ~ 2021/12/30： 训练士兵   ——  负责人： 大白

        公元2021/12/09 ~ 2021/12/30： 征集粮草   ——  负责人： 小黑 

        公元2021/12/09 ~ 2021/12/20： 征集兵器   ——  负责人： 大黑

        公元2021/12/30 ~ 2022/01/01： 出征   ——  负责人： 大大白

        公元2021/12/01 ~ 2022/01/30： 到达作战地点  ——  负责人： 大大白

        ***（目前我们只能做出这么多规划，而且随着任务进行我们会微调我们的作战计划）

        又有好事者会问，为什么让小白去征集士兵，为什么要小黑去xxx。因为我知道小白对于处理纷争和鼓舞人心有着特殊的本领，而小黑却不善言辞，但是他灰常谨慎。让每个人做自己喜欢做的工作，何乐而不为。

c. 任务中的难点

        虽然我们给每个人分配了自己的任务，但是一个好汉三个帮，如果只有单人在做事，那么他的想法可能会局限，按照自己的想法来做事，我们要做的事是在他们遇到困难的时候，或者定时让他们汇报情况，来针对难点或者现有计划方案进行改善与提升。

        这个过程中，作为leader的我甩出了六顶帽子：

        1. 白色：让他们对于难点竟可能收集多的相关数据，比如说其他人怎么解决粮草的收集运输问题，让他们变得客观，尊重历史事实。

        2. 红色：让大家都不考虑问题的负面影响，直接甩出想法，有的人可能说，我会去抢粮。。。

        3. 黄色： 虽然是高风险的方法，但是她能说出它的理由。

        4. 绿色：有些人虽然不知道原理，但是他却能想到别人想不到的，这就是神经网络，我不知道他是怎么来的，但是我知道他能用。

        5. 黑色：对现有的想法进行副作用剖析，说缺点我还是很在行的。

       然后，根据现在的想法我们总结出了最初的方案。