项目管理
timeson123
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目流程管理的研讨
公司近期作调整,设立大开发部,把以前分散的开发人员集中起来,并结合hay咨询公司一起作部门的规划。有天晚上被领导留下,和几个同事一起拍脑袋,定义了一个的开发流程。项目开发流程说明[list][*]由产品线发起项目立项,企管办确定项目优先级,产品线制定项目经理,由产品线指定的项目经理与开发部门协调部门协调组建虚拟项目组团队。[*]由开发部指定项目开发经理,开发经理负责技术...原创 2009-12-27 11:52:15 · 193 阅读 · 0 评论 -
软件开发模式的研讨
软件开发有其内在规律和模式,发现规律,总结模式,能给软件开发的过程带来便利和提高开发效率。[color=red][b]1.人员配备[/b][/color]1. 项目经理2. 售前人员3. 需求设计人员(刻画交互界面)4. 技术经理(搭建基础架构,确定框架,选用组件,确定各个模块,主要类之间的交互方式,基础表结构,搭建开发环境和测试环境)5. 领域专家(协助需...2010-01-11 20:48:07 · 135 阅读 · 0 评论