快速开发是个伪命题

乍听起来是否很雷人!没错,快速开放是个伪命题.

最近部门老大给我分派了一个紧急的任务,写一个管理绩效的系统,要求月底上线,(当时是本月的第4-5天的样子)乍听起来挺简单 ."可以在线提交绩效,提倡无纸办公".

要求:"利用业余时间,因为上班时间是公家支付薪水,这算个私活"

带着窃喜的心情偷感"不错",得到领导器重,一定要不屑余力

"滴喱缸铛" 开始了

第一周: 辛苦至数个凌晨,提交绩效的表单,提交流程,设计编写 完成,领导一看,不错,小伙进度挺好

第二周:人员,部门管理部分加进去了 ,

第三周:高层开会,要统一人力管理,搞HRM(Human resource management),人事拉去讨论

第四周:进入权限,页面调整,同时郁闷,开始茫然,

当时是要做需求分析的,领导说等着看效果,结果是照搬本人所在的部门情况

突然老大问:"我的表单往哪里填?" ,完了,设计的时候是以老大为终点的,老大和我们不同,未做考虑

人力那边也不知是怎么看我这边的,是否对我包有期待,期待着什么结果

可以想到的后果:

1 被老大毙掉

2,重写,把需要分析时跨过的坑填起来

切身体会:一个项目或一个产品,需要,设计,开发,测试,各个阶段必须踏踏实实,侥幸不得,永远不要幻想最坏的情况不会发生.