1、系统架构师扮演着一个讲故事的人。他们把未来系统的承诺和远景活灵活现地展现出来，在项目混乱的早期阶段，这非常有价值。（P5）；
2、沟通的现象不依赖于它传送什么，而是依赖对于接收到它的人们发生了什么。(P7)那么，你怎么知道你的倾听者收到了什么呢？在会话中，它会返回消息，于是你就能使自己确信他已真正理解你想要表达的意思（至少是已足够接近了）。（P9）
3、沟通的成功依赖于发送者和接受者有可以引用的共享体验（share experience）（P9）
4、人们在学习和精通一门新技艺时，要通过三个完全不同的行为阶段：遵循（following），突破（detaching）和流利（fluent）。（P11）
5、最好提醒自己：完全的沟通是不可能的，而且也是没有必要的。有必要的是在改进实用性的永不结束的循环中，一遍又一遍地尽性语言博弈、行动和检查反馈。（P20）
6、提升你自己对重复循环的容忍度，并且提升对那些有较低容忍度的人的容忍度。（P20）
7、编程是一个孤立的、基于灵感的、逻辑学的活动，同时它也是一个群体的工程化活动。（P24）
8、沟通的效果比沟通的形式更重要。（P30）；
9、结对编程（programming in pair）是一项两个人坐在一起共同编写他们的程序的技术。（P31）
10、在那 3 年期间，这个团队每 3 周都会交付一个新功能。（P35）
11、选择的幻象：
Pattelli-Palmarini做了另一个对比试验：第一次试验，给了人们300元，让他们在有保证地再得到100元和50%的机会再得到200元之间 出选择。人们选择有保证地得到100元。
在第二组中，给人们500元，让他们在交出100元和有50%可能性交出200元之间做选择。人们选择有可能地失去200元。
从数学上，两者结果是一样的，有趣的是陈述不同，结果也不同。结论：人们宁可失败也要选择保守。（P63）
12、世界有着自己的结构，因此特异性总是暗示着一般性。这就是为什么在传达思想时故事能又那么强大的作用，并且这种作用往往比思想本身清晰度的作用更强大。（P68）
13、软件开发策略：最简单的优先，最难的其次。（P77）
14、人们会从清楚并且频繁的反馈中获益。（P78）
15、Shell排序：我们建立一些按照排序规则排好序的堆，但在把东西放入堆中时，并不排序。然后，我们再把每个堆分成几个更小的堆，如此重复下去，直到每个堆小到足以用眼睛或手就可以排序为止。除非一些特殊情况，我们不做最后的排序。当堆小到足以用眼睛或手就可以排序时，我们通常就把它原样留在那里，只要通过扫描堆的内容就可以找到我们感兴趣的东西。（P80）
16、聚集的人越多，他们的谈话就会变得越彼此无关。（P89）
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