为10号部门的员工涨工资

declare
   cursor c1(dno number) is select empno from emp where detpno=dno;
   pempno emp.empno%type;
begin
   open c1(10);
   loop
      fetch c1 into pempno;
      exit when c1%notfound;
      update emp set sal = sal +100 where empno=pempno;
   end loop;
   close c1;
  
   commit;
end;
/
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立嘉五金塑胶制品(惠州)有限公司 程序文件一览表 01、招聘管理程序 02、工人代表选举与管理控制程序 03、化学品管理程序 04、废弃物管理程序 05、危险源识别与风险评价管理程序 06、社會責任系統培訓管理程序 07、安全卫生管理程序 08、童工拯救管理程序 09、未成年工保护管理程序 10、工資及福利管理程序 11、工作時間管理程序 12、防止歧视及骚扰管理程序 13、非强迫性工作管理程序 14、反精神和肉体虐待管理程序 招聘管理程序 1.0 目的 为完善本公司的招聘制度,保证招聘之质量,提高员工队伍的素质,以适应本公司生 产及发展的需要。 2.0 范围 本程序适用于本公司对员工之招聘控制。 3.0 职责或引用文件 根据本公司之生产需要,向社会各界招聘员工之责任由人事执行。 4.0 程序 4.1招聘要求 4.1.1工厂按法律法规要求,本公司不招聘16周岁以下之童工。此外,按当地入职要 求,拒绝安排未满18周岁的工人从事有毒有害的作业和繁重的体力劳动。 4.1.2对应聘者的地域、种族、朕色、国籍、宗教不限。 4.1.3对具有工作能力的残疾人仕可以聘用,并在工作分配中作出适当的安排。 4.1.4应聘者须具备真实的身份证。 4.1.5凡触犯法律,在案者不得参与公司. 4.2入厂程序 4.2.1应聘者交验身份证。 4.2.2证件合格者填一张员工入职表交人事审批。 4.2.3应聘者持经人事审批后之员工入职表到用工部门,经该部门主任面试及考试 (如有需要)合格后签名作实,应聘者再回到人事部办理有关手续。 4.2.4面试合格的,进厂时交照片两张,并领取本人厂证。 4.2.5人事部把应聘者员工人事资料表及其身份证副本存盘。 4.2.6人事部安排对新工人进行培训。培训内容包括:公司简介、组织架构、作息时 间、质量方针、职工福利、工资计算方法、安全、卫生、员工手册等,所有新工 人必须接受培训后才正式上岗。 4.2.7凡年满16周岁,未满18周岁的未成年工,公司将会安排其在工作较轻易,较舒 适的岗位,并每年进行一次体检。 4.2.8招聘后不以任何形式向员工收取订金、保证金(物)或抵押金(物)等。 4.2.9 进厂时,公司与新进人员签订劳动合同. 4.3离厂程序 4.3.1员工如要离职,需按照劳动合同的规定,提前一个月通知所在部门和人事。 4.3.2人事将员工离职的资料交会计部,以便计算员工的工资。 5.0记录 员工入职表 工人代表选举与管理控制程序 1.0目的 为保障员工的合法权益,了解员工的心声,强公司的民主建设,使公司的制度更 民主化、制度化、透明化,特制定本程序。 2.0适用范围 2.1 适用于员工代表的选举; 2.2 适用于员工代表权力的行使; 2.3 适用于公司管理层与员工代表的定期例会管理; 2.4 适用于公司管理层就员工代表意见的处理。 3.0员工代表的职权: 3.1 行政部协助组织员工进行员工代表选举并保持选举记录; 3.2 员工代表可以向公司反映职工心声,并就福利、规章制度、健康安全卫生环境等事务提 出建议; 3.3 公司管理者代表关注并审议员工代表与其它员工享就福利、工资、晋升、健康安全、培 训等方面的议题,负责至少每半年一次代表召开会议并确保对此类似事件作出适当处理 ,员工代表不因其是员工代表而受到歧视,同时,亦不因员工代表反映员工心声、问题 等而受到打击报复。 4.0员工代表职责 4.1 员工代表应经常与员工谈心,强沟通,真正反映广大职工地心声,代表员工就工作时 间、工资、人权、福利、工作环境、健康安全等员工所关心的问题与管理层进行交涉; 4.2 定期参与管理层的沟通会议,提报员工所关心的问题; 4.3 协助员工申诉及调查处理的取证工作; 4.4 监督员工投诉及处理的公正性; 4.5 不定期收集员工所关心的问题或意见反馈给管理者代表,并监督处理的及时与公正性; 4.6有权享受与其它员工相同的待遇; 4.7有权在不受任何歧视或是打击报复的情况下独立开展权职范围内的工作。 5.0工作程序 5.1 员工代表的选举 员工代表的任期为一年,期满后需要重新选举,最多只可连任两届。经过民主选举,以 得票多少为依据并且在征得其本人的书面同意的情况下,由公司发布员工代表情况; 5.2 补选 待员工代表任期离职、期满或不能再行使职责时,需要由原名额单位重新进行选举出 一名员工代表。其任期为一年,可连任。 5.3 增选 当公司扩大生产规模,需要增选员工代表,任期为一年,可连任。 5.4 罢免 当员工(20%以上署名提报)认为员工代表不能代表的利益时,可以举行全体会议投 票表决,同意率50%以上罢免该员工代表。 5.5 例会 5.5.1 员工代表可以自由组织定期进行定期例会,讨论公司相关健康、安全、环境、卫生、福 利、常规设施、工资、
工资管理系统课程设计报告 工资管理系统 课程设计报告 编写人: 同组成员、 (课程设计负责人) 、 完成日期: 、6、23 辅导教师: 批阅日期: 分数: 1 功 能 描 述 本程序主要的数据结构是单链表,它由四大模块组成(如下图所示): 工资管理系统功能模块图 (1) 输入记录模块:输入记录模块主要完成数据存入单链表的工作。在此工资管理系统中提 供了从键盘读入。即从键盘一一输入员工的信息(包括编,姓名,性别,年龄,工资 等)而且读入过程会显示在屏幕上。 (2) 查询记录模块:查询也提供了两种关键字方式,按编和按姓名查询。该模块的主要工 作是在单链表中查找满足关键字的员工信息,用户能够选择以中方式进行查询,如果找 到返回该员工节点而且打印该员工的工资信息,否则返回空指针NULL,并打印没有找到 的提示。 (3) 更新记录模块:更新数据包括对员工工资信息的删除、插入、和排序(排序是对链表节点 的修改而不修改员工信息)。删除功能是彻底删除掉某员工的工资信息,也就是单链表的 删除操作,在删除某员工的同时也要修改她所在的部门的信息;插入功能是增添以员工 的工资信息,采用的是链表的插入操作,在插入的同时也修改她所在部门的工资信息; 排序功能用到的是冒泡排序,能够按照工资的实发和应发升序排序。 (4) 输出记录模块:输出功能是将所有员工的工资信息输出到屏幕中,输出在屏幕上的为表 格形式,以便读取方便。 2 总 体 设 计 2.1 功能模块设计 1. 主函数main()执行流程 本系统提供了5个选项供用户选择,先显示目录菜单,提示用户输入选择。有效值为 0到4,输入1则进入键盘输入员工信息功能模块,系统将会循环调用ADD()函数键盘添 员工信息。输入2进入查询记录模块,主要工作是在单链表中查找满足关键字的员工信息 。输入3进入更新记录模块:更新数据包括对员工工资信息的删除、插入、和排序(排序 是对链表节点的修改而不修改员工信息)。输入4进入输出记录模块:输出功能是将所有 员工的工资信息输出到屏幕中,输出在屏幕上的为表格形式,以便读取方便。输入0退出 本系统,操作结束。 main()会循环显示主界面直到输入0。(如下图所示) 主控函数流程图 2.输入记录模块 输入记录模块主要实现将数据存入单链表中,这部分的操作较为简单。从键盘输入, 键盘输入则是循环调用Add()函数一一提示用户输入员工各项信息包括(姓名,编,性 别,年龄,工资等),也同时修改部门信息。这里的字符串和数值的输入分别采用了函数 来实现,在函数中完成输入数据任务,并对数据进行条件判断,直到满足条件判断为止 ,这样减少了代码的重复和冗余,符合模块化程序设计的特点。 3.查询记录模块 查询记录模块主要实现了在单链表中按员工姓名和编查找满足相关条件的员工记 录。在查询函数Sq()中,调用了Query()函数,根据*name查询信息,结果保存于link指 针数组中,避免找到的姓名相同的员工被覆盖。 4.更新数据模块 更新数据包括插入、删除、排序,前二项用ADU()函数控制,删除调用Del()函数删 除满足要求的员工信息,该操作需要遍历单链表,时间复杂度为O(n);插入是调用Add( )函数 从键盘一一输入员工节点信息,然后插入到链表中时间复杂度为O(1);排序调用Sort() 函数采用冒泡排序的算法对链表排序,时间复杂度为O(n*n)。 5. 输出信息模块 输出模块屏幕输出,屏幕输出为Display()函数按照TFORM2的格式按表格输出所有链 表中的员工信息。文件输出是Save()函数将信息以TFORM3的格式写入C盘的data.txt中, 以方便下次读取。 3 数据结构体设计 1、工资信息结构体 typedef struct //--------------员工工资信息结构体; { char gonghao[100]; //------------工人工; char name[100]; //------------工人姓名; char bumen[1000]; //------------工人部门; int phone[100]; //------------工人基本工资; char addr[100]; //------------工人特殊津贴; }datatype; 2、单链表node结构体 typedef struct node{ datatype data; struct node * next; }listnode; 4 程 序 实 现 1. 源代码分析 程序预处理 #include<stdio.h> //---------------标准输入输出头文件 ; #include <stdlib.h> //---------------开辟空间头文件; #incl
惠州市佳誉制衣厂 反歧视程序性文件 1.目的:为了提供公平合理的工作机会,使公司在聘用、报酬、培训、升迁、解聘等事 项上不存在歧视行为,特制本规定。 2.范围:本规定适应于本公司反歧视政策实施。 3.权责: 3.1 总经理负责:对禁止歧视行为规章制度的签署和监督执行; 3.2人力资源部负责:制定和推行公司禁止歧视的政策,调查有关歧视方面的投诉并及时 采取纠正行动; 3.3各部门负责:宣传反歧视政策和执行反歧视规定的内容。 4.要求 4.1根据《劳动法》第十二条"劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧 视。"的规定, 本公司在招聘、补贴、培训、晋级、终止合同、退休或其它用工有关方面,不因种族、 阶层、国籍、宗教、年龄、残疾、性别、婚姻状况、怀孕、性倾向、社团倾向的理由对 员工歧视。 4.2 招聘:本公司分布的招聘信息,必须经过办公室对招聘信息反歧视的审核,在招聘信息 中的招聘任何条件是本公司工作岗位元需要的人员任职要求决定,不得有任何歧视条件 ,公司分布的招聘信息由办公室进行留文件备查。 4.3工资与补贴:本公司工资与补贴按同工同酬原则制定,不得有任何歧视条件。 4.4培训:公司给予职工培训机会均等,不得有任何歧视条件。 4.5晋级:公司给予职工晋级,公平、公开、公正,完全根据职工工作表现,没有歧视条 件。 4.6终止合同:公司与员工解除劳动合同关系,严格按劳动合同规定,没有歧视原因 4.7员工如发现有歧视现象,可通过员工代表向管理代表投诉,或向工会投诉、或向当地 政府的劳动部门投诉。管理代表确保每个投诉事件的调查、处理、回复。 ----------------------- 反歧视程序文件清单全文共2页,当前为第1页。 反歧视程序文件清单全文共2页,当前为第2页。
修 订 记 录 "修订日期 "修订章节 "修订内容 "修订人 "审核 "核准 " "2014/02/2" 全 部 " 新制订 "赵静 " " " "0 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "制 定 "审 核 "核 准 "文件发行 " "赵 静 " " " " "稽核管制流程图 "责任部门 "相关表单 " " "相关部门 "《项目改善方案》 " " "稽核组 "《稽核工作月计划》 " " " "《稽核任务书》 " " "稽核组 "《稽核清单》 " " " "《稽核日报》 " " " "《稽核案例》 " " "相关部门 "《稽核检查整改书》 " " " "《申诉报告》 " " "稽核组 " 《奖惩单》 " " " "《奖惩名细》 " " "稽核组 " 《周稽核战报》 " " "稽核组 "《周稽核战报》 " "申诉流程图 "相关部门 "相关表单 " " "稽核组 "《稽核日报》 " " "稽核组 "《奖惩单》 " " " "《奖惩名细》 " " "稽核组 "《申诉报告》 " " "相关部门 " " " "稽核组 "《申诉报告》 " " "稽核组 "《会议记录》 " " "稽核组 "《申诉报告》 " " "相关部门 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 1.0 目的: 为了规范管理,检查、落实公司各项政策、方针、规章制度、程序文件、管理办法以及 会议精神的执行情 况和工作进度;发现公司各部门工作中存在的问题,促进公司部门之间的协调、沟通, 使得问题及时得以纠偏 改善;通过稽核各项工作有序开展,准确掌握全公司各部门、各岗位的工作业绩,为公 司绩效考核提供依据,促 进公司整体业绩实现,提高执行力,激发公司全体员工工作积极性和主观能动性,提高 工作效率为企业的发展 培养、输送管理人才,特制订本制度。 2.范围: 2.1公司日常行政稽核、专案稽核; 2.2涵盖公司各部门、各岗位。 3.0 定义: 稽核:对公司流程管理、规章制度、异常问题等方面的检查监督活动。 4.0 权责: 4.1副总裁: 4.1.1负责公司级目标的或项目改善的确定,以引导稽核方向; 4.1.2负责稽核月计划的审核 4.1.3负责稽核奖罚制度的最终审核; 4.1.4负责稽核容及稽核人员异动的批准; 4.2稽核组长: 4.2.1负责根据项目改善和稽核项目申请制定稽核内容; 4.2.2负责稽核过程当中各部门之间的沟通、协调; 4.2.3负责各单位绩效考核数据真实性、准确性的验证; 4.2.4负责定期向公司高层汇报稽核事项的进度、过程异常和各项数据; 4.2.4负责稽核员的工作安排和检查; 4.2.5负责提供稽核周、月报数据和奖罚; 4.2.6负责稽核人员的选定和建议; 4.3稽核员:负责按稽核组长所下达的《稽核任务书》实施稽核、奖罚; 4.4被稽核部门负责人: 4.5.1负责提供稽核部门所稽核事项的佐证,包含具体内容及数据; 4.5.2负责提供各部门业绩指标的达成数据(报表) 4.5 人力资源部: 4.5.1 人力资源部负责对非现金发放的奖罚项目,计算入当月工资清单; 4.6 总裁办: 4.6.1 总裁办负责对稽核所需发入的奖金的申请; 5.0 作业内容: 5.1稽核项内容 5.1.1项目改善 5.1.2体系文件 5.1.3岗位职责 5.1.4规章制度 5.1.5管理办法 5.1.6异常处理 5.1.7"6S" 5.1.8安全生产 5.1.9会议决议 5.1.10指令要求(指信息联络) 5.1.11培训制度 5.1.12部门工作总结、计划 5.2稽核计划的制定 5.2.1每月稽核组长根据公司月度项目改善内容制定稽核组《稽核工作月计划》,明确本月 稽核工作的总体思路,确定本月稽核工作的重点内容,并向副总裁进行汇报和审 批; 5.2.2每月稽核组长根据《稽核工作月计划》,制定本月稽核员的《稽核任务书》,并对稽核 员工作内容进行定期检查、纠偏; 5.3执行稽核 5.3.1稽核员根据《稽核任务书》所安排任务对相关部门实施稽核; 5.3.2 稽核过程当中,稽核员需秉承公平、公正的原则,以事实、数据为判断依据进行稽核; 5.3.3被稽核部门需按稽核员要求提供相关佐证以供稽

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