发件人: 熊水林 [mailto:
slxiong@longtop.com
]
发送时间:
2008
年11
月14
日
0:00
收件人: 吕宏;
赵钢
; 袁锦均; 王德成
抄送: 万德洪;
林永东
;
郭志强
主题: 为明天干杯
大家好:
昨天研发部门遽变,大家都已经被无辜的卷进去了,交付27部的老明晚上应该也对各位分别电话拜访了(他是想各个击破吞并了我们六部哦J),不知大伙都是怎么应付过去的?依我看,研发被交付吞并,是大家的不幸,也是公司的不幸,因为牺牲的是稳定的产品,牺牲的是我们的宝贵成果和今后的休闲时间,更牺牲了我们这个团队的融洽关系。各位都是绩效组的成员,跟我个人的私交也很不错,所以我回复老明的是,舍不得这个团队,担心我们为之辛苦几个月的成果给交付部后失去了我们的设计理念!我会坚守到最后一个回复他是去是留。
说实话,老郭对我们相当不错,给了我们很多的信任和宽松的环境,而在老明那儿几乎是不可能的。在研发A5上班,也常使我感到比A9有那么点优越感,也能更多地感受到在家的那种感觉,而从老明派到绩效组的几个人的代码质量来看,这种优越感实实在在地体现了出来。到了交付,兄弟们还能不能在一块谈笑风生,能不能在每个兄弟过生日的时候到外面去撮一顿,那就很难说。在温州这些天,跟项目组的同事呆在一块,我始终不能与他们混成一堆,原因很难用语言说清,他们之间的关系建立在个别的趣味相投上,比如玩游戏的在一起,吃完饭就去game,还有喜欢泡澡的、推油的、、、、吃饭的时候,开的玩笑都是灰色的,一句话,缺少一个共同的兴趣和信念,若想想,要在这样的环境下待个半年几月的,还不要疯掉了!
我们为哪个领导干活并不重要,重要的是我们建立起来的这种氛围,比任何东西都更可贵,为了绩效能最终上线、满足客户要求,大家都没少加班,辛苦之处有目共睹,但我们内心觉得挺满足,因为我们都是卯足了劲,往一个共同的目标在奋进。绩效的进度问题,不在大家不努力,可能更多是在于我缺乏经验,没有统一的协调起来,同时也有交付的大部分责任,派了几批人过来帮忙,结果他们写的所有代码,在我们的产品中都归为零(温州绩效除外)!到了温州,他们却在责怪我们进度慢了,bug多了,我真的很不服气。
所以,这里我想表达的意愿是,研发是我们的家,在A5,我们能感受到一个最好的团队氛围(这真的是我工作以来经历最好的一个团队)。今后,不知各位兄弟能否再聚在一起,所以无论上面怎么安排,要做好最大的努力保住这个集体,绩效组个个都是精英!