upp,统一企业流程平台,在进入效率分析功能落地后,全链路能力就基本完成了。也就是业务流转内核基本成型了,合同/案件/法务/风险/合规的实现,都需要搭载在企业业务审批过程中落地,抛开企业流程说企业信息化建设,是没有意义的。
企业内部审批流程让业务在企业管理系统中运转,同时让企业相关人员对事项进行确认。业务的风险需要经过不同环节的确认,最终形成业务的最终风险评估。也就是把风险相关的事项直接嵌入到日常运营过程中。
系统的功能完善性可以参照:PDCA模式进行验证,流程的全生命周期过程就是一个完整的PDCA环,让所有的业务流程都能经过初步分析构建--->业务运营确认--->执行效率分析---->流程优化整个过程不断持续,直到基于业务需求进行停用的整个过程。
在upp平台中,我们已经过了1年多的高频率验证,工作流转能力基本得到了验证,并且基于中国国情的流程使用需求都得到了支持。
今天我们启动了流程审批效率报表成型的过程,这标志着我们的upp平台已是全功能的流程平台,我们将不再缺项,我们有勇气去匹配国内的bpm平台,并且是在较新的技术与设计思路下完成。
upp,下一步将从外围改造,让upp平台更好地服务于合同/案件/法务/风险/合规的企业要求,并适时完成企业级流程平台应用。
2020年六月,到2022年8月,upp平台走过了两个年头,在多为同事的共同努力下完成了高需求的实现,后续upp平台将在推广过程中与其他bpm平台交锋,是进是退,将有市场确认.....