针对本小组项目遇到的某个问题，按照下述步骤，商量一个改进的具体计划，同时评价改进的效果 1、建立规则，仪式，流程，模式 2、给好行为正面的反馈 3、明确指出不合适的行为，必要时调整人员

假设我们的小组项目遇到了代码审查流程不够规范的问题，导致代码质量不稳定。下面是改进计划的具体步骤：

1. 建立规则、仪式、流程、模式：
   - 确立代码审查的标准和流程：明确审查的时间点、参与审查的人员、审查的内容和标准等。
   - 制定代码审查的规则和指南：明确审查时需要关注的事项，如代码风格、错误处理、异常情况处理、性能优化等。
   - 设立审查会议：每次代码审查前，安排团队成员进行审查会议，讨论本次审查的重点和目标。

2. 给好行为正面的反馈：
   - 引入奖励机制：对于代码质量高、审查合格的成员进行表彰或奖励，鼓励他们继续保持好的行为。
   - 公开赞扬：在团队内部会议或沟通渠道上公开赞扬表现出色的团队成员，激励其他成员效仿。

3. 明确指出不合适的行为，必要时调整人员：
   - 及时反馈问题：在代码审查过程中发现问题，立即指出并提出改进建议，避免问题进一步扩大。
   - 提供培训和支持：对于表现不佳的团队成员，提供必要的培训和支持，帮助其改进。
   - 考虑调整人员：如果某个团队成员持续表现不佳，且经过培训和指导后仍未见改善，需要考虑调整其在项目中的角色或职责。

评价改进的效果：
- 规则、仪式、流程、模式的建立可以使代码审查过程更加规范化和有序，提高审查的效率和质量。
- 给予好行为正面的反馈可以增强团队成员的积极性和凝聚力，促进团队合作和共同进步。
- 明确指出不合适的行为并及时调整人员，可以有效解决团队中存在的问题，提高项目的整体执行效率和质量。