经过节后3天左右的培训时间,自己得到一个感悟:让部门内部的人员自我培训,让人人都成为讲师。这也是没有办法的办法,公司的资源有限嘛,但同时能够带来一个好处,那就是能充分调动大家的积极性,让大家充分互动起来。试想下,如果请稍微专业的讲师来讲或者领导来讲,大家一般情况下是闷头听甚至是假装听,气氛很难调动起来,而让大家来讲,反而气氛非常的热烈,究其原因,还是在于人本质里存在一个“爱好”,“爱挑毛病”或者是爱表现。经过这个事情,我明白了如何调动大家来做培训等事情。 另外,管理的形式上要不断创新,不断变通,也许目的是一样的,手法不同,人的接受程度和效果也就差异很多。在此次培训的之后,进行了一个优秀讲师评选并颁奖,我认为是一个非常好的管理手法,向大家表明,好好做,不光为自己好,而且好会有奖励。 希望自己抓紧每一次开会及培训的机会,把自己的思路锻炼出来! 今天元宵节,祝所有关心和帮助我的亲人、朋友元宵快乐!
2011-2-17日志
最新推荐文章于 2021-04-10 18:48:15 发布