2011-2-17日志

经过节后3天左右的培训时间，自己得到一个感悟：让部门内部的人员自我培训，让人人都成为讲师。这也是没有办法的办法，公司的资源有限嘛，但同时能够带来一个好处，那就是能充分调动大家的积极性，让大家充分互动起来。试想下，如果请稍微专业的讲师来讲或者领导来讲，大家一般情况下是闷头听甚至是假装听，气氛很难调动起来，而让大家来讲，反而气氛非常的热烈，究其原因，还是在于人本质里存在一个“爱好”，“爱挑毛病”或者是爱表现。经过这个事情，我明白了如何调动大家来做培训等事情。 另外，管理的形式上要不断创新，不断变通，也许目的是一样的，手法不同，人的接受程度和效果也就差异很多。在此次培训的之后，进行了一个优秀讲师评选并颁奖，我认为是一个非常好的管理手法，向大家表明，好好做，不光为自己好，而且好会有奖励。 希望自己抓紧每一次开会及培训的机会，把自己的思路锻炼出来！ 今天元宵节，祝所有关心和帮助我的亲人、朋友元宵快乐！