随着时间的推移,项目的进展也开始出现了高原现象。
大家明明很想认真去做好事,去推动项目的进度,可越焦急却越进展缓慢,效率降低,氛围沉闷,士气低落。如若不意识到这个问题,或者不重视则会让隐藏的负面情绪滋生、发酵,最终导致团队的腐烂溃败。
团队的氛围的形成,如果等待自然的定型,过程漫长且格调无法确定是否有利。所以,积极健康的团队氛围必然是有部分觉醒的人,有意的去营造,这样的人就是催化剂,不但加速氛围的形成,也会把握住发展的大概方向,始终引向着正确的目的地。
从三个方向营造这个氛围:
1.从项目本身来说,我们是在做一件有利于人们身体健康、改善人们生活交往方式的积极有意义的事。
2.从企业文化来说,我们是要打造一个有社会责任感、令人尊敬的企业。
3.从团队建设来说,我们是要形成开放、分享、积极、高效的团队氛围,成为一支让人向往的团队。