项目经理 架构师的区别

项目经理和架构师的岗位职责

项目经理和架构师这两个职位虽然在工作内容和职责上不同，但是在国内的企业中这两个职位的职责经常会放在一个人身上，在中小型公司中更是如此，一个人既是项目经理又是系统结构的设计者。在比较正式的企业中，也会存在同一个在这两个职位间相互转化的情况，例如从架构师转为项目经理。自己对这两块比较感兴趣，希望能够在这两个职位间自如切换。因而在“猎聘网”找了对这两个职位的说明，摘录如下，作为自己学习和提高的目标。

项目经理

1. 负责项目进度管理、质量控制、人员管理、风险管理，领导项目团队准时、优质实现项目目标；

2. 负责协调用户业务需求，制定具体的项目功能细节，负责软件系统需求的调研和分析，即时反馈阶段性成果；与客户保持联系，并按照客户的合理需求改进；

3. 按照项目要求对业务进行整理和流程设计，按照软件功能要求进行详细设计；

4. 制定项目开发计划文档，量化并分配任务；跟踪项目进度，协调组员合作；

5. 监督项目进展各阶段的文档，如《项目章程》、《项目立项报告》、《需求确认》、《实施计划》、《验收报告》等项目文档的编写，确保文档完整规范；

6. 判断客户需求变更的合理性，同时与组员及客户沟通协调；确认变更时，产生需求变更文档，更改开发计划；

7. 向上级汇报项目的进展情况、需求变更等项目信息；

8. 总结已完成项目，产生项目总结文档；

9. 传递知识，提升团队能力。

架构师

1. 熟悉分布式、高性能架构和开发技术，如分布式应用开发、数据分布式管理和同步等；

2. 精通J2EE系统架构，深刻理解J2EE架构的优缺点，具有大型基于J2EE体系结构的项目规划、系统架构设计、开发经验，精通j2ee设计模式；

3. 深刻理解软件系统架构，精通面向对象分析设计方法，逻辑能力佳，具有丰富的OOA、OOD、OOP、UML及SOA经验，精通RationalRose、PowerDesigner等设计工具；

4. 技术视野广阔，具有良好的前瞻性，思路清晰、逻辑性强，对移动支付和互联网支付的相关技术具有优秀的领悟力和前瞻性，有较强的业务分析能力；

5. 良好的沟通能力、团队合作精神和服务意识；认真负责、具有高度责任感和敬业精神；

6. 对于性能瓶颈可以给出最优的切片,集群和分布式服务器搭建解决方案

7. 理解面向对象分析和设计的基本原则，熟悉常用的设计模式，熟悉ＵＭＬ；

8. 熟悉Java的多线程，线程与线程，进程与进程的通信机制；

9. 精通系统优化，对系统优化原理有深入的理解。对系统端到端性能优化有丰富的实践经验，熟悉各种远程本地Cache组件(尤其是Memcached,Redis)，对Cache服务器集群架构有丰富的经验；

IT架构师是根据需求分析人员跟客户沟通后，拿回的客户需求，将面向客户的需求文档变成面向开发人员的开发文档，同时要从功能实现和编程实现的角度出发来做系统的总体规划。

架构师的工作完成后，下一步就是开发团队沟通，然后每个开发人员各自依照开发文档负责一个或多个部分的开发工作。

而项目经理则是整个项目从头到尾的管理者，监督者，他的任务是随时保持和客户、和团队成员的沟通。对团队成员的工作进行监督和审核，以确保整个项目按时、按质、按量完成。包括处理项目实现过程中的一些特殊情况。在需求分析阶段。

简单点理解，以盖房子为例，架构师是建筑设计师，而项目经理就是工头或者说监工。一个管结构，一个管进度。