轻蜗牛直租平台-业务背景介绍

背景：我从北京跳槽到杭州大厂之后，租房突然被坑了，从北漂到杭漂也算是有几个年头了，损失了2个月房租吧。2000多块钱，虽然损失不多，但是很多人租房都有过这种经历，作为租客肯定是吃亏的。因此，我从大厂离职之后就有了一个想法，做一个房源直租平台，由平台对代理人，租户，房东等进行规范化管理和协调。根据不同的场景为房东，为租客，为代理人谋求多赢的局面，每个在外漂泊奋斗的人都将在城市里有属于自己的家。

痛点：租房房租高，容易被骗，中介两头吃，租客处于劣势，有房自主居民与租房居民之间的矛盾关系，居住安全问题。对于我自身，虽然租房经历不是很多，但是也了解了一些其中的潜规则和各种坑点。

愿景：为家更美好

行动：建立一个直租平台，规范房屋租赁市场，为每一位租客在城市里提供一个安心奋斗的强大支撑。不为房租烦恼，不为搬家烦恼，不为租房生活烦恼。

开源的目的：自身有此希望和简单行动，奈何创业，立业，守业如此艰难，本身也没有资本和足够的知识量去扛起这样一个目标。希望有投资人或者大厂可以做起来这样的平台，为广大在一线或者二线城市的租客谋求安稳奋斗的基础。当然，从各个方面来说毕竟是有商业目的，建造这样一个平台成本也不会太小，说白了平台本身要生存，投资人要看到回报。所以开源的同时本平台也简要进行了商业模式的分析，竞品分析，业务流程梳理，业务模式梳理，尽可能地收集相对准确的数据，来描述当前租房市场的现状，以及我们可以做出什么样的改变。我相信未来一定会有也肯定会有这样的一个平台出现。

这个idea如何实施我相信作为互联网资深大浪都有自己的体会：
1.对于开发者来说这是一个构建分布式服务的实践机会，前端，后端，架构师等都可以参与进来，从0到1做一个有竞争力的产品。
2.对于产品经理来说你看到这样一个idea你会怎么让这个产品变得更好，你怎么规划产品roadmap，如何做竞品分析，如何吸引更多用户。
3.对于项目经理或者项目负责人来说如果你负责这个平台的建设你有什么样的思路或者方法论能帮忙落地。
4.对于投资人来说你能评估出这个平台是否值得你去投钱，如果投你投多少钱合适，你觉得有多大市场，未来你能有多少收益。
5.对于互联网运营同学来说，你有什么策略可以拉新，降低成本，提高知名度等。
6.对于财务和法务等同学来说，这个也有很多细节需要保证从一个项目idea到成立团队，到成立公司然后运营都没有问题，不然很容易就垮了。

不管怎么样，建设这样一个平台，如果你要行动，此时此刻，非我莫属。

作为项目idea发起人的定位是：后端服务开发者，平台建设者，分布式&微服务实践者,DDD思想落地实践 ，不会利用此项目创业。
业余参与另外想通过这个项目交到更多的朋友，一起学习，争取实现财务自由，哈哈。当然在写这个文档的时候我知道我还有很多不足，虽然大概了解了一些创业过程中需要的一些程序，但是方方面面需要专业的同学把控，因此，如果你在某方面很有优势，你可以发挥自己的专业能力帮助小弟一起成长哈。

1.如果时间或者条件允许我将通过微信或者qq号群的方式建立开发者运营社区，一起搭建这个平台。
2.我将通过CSDN平台以系列专栏的形式去从技术架构和业务架构，业务流程上去记录这个平台搭建的过程。
3.我还将从其他方面去阐述新的租房平台业务的发展模式比如会探讨如下问题：

商业模式分析

数据分析

类似滴滴，把交易放到平台进行

竞品平台分析：蛋壳公寓，旅馆，中介公司租赁平台，五八同城，安居客，长租公寓，巴乐兔租房

业务模式：代理人，房东，中介，租客，轻蜗牛平台之间的关系

业务流程：租客–>代理人->房东->看房->签合同

盈利点在哪里?

平台的责任是什么？

平台的优势是什么？

平台的劣势是什么？

平台的拉新策略，留存策略是什么？

以上：如果有相关专业或者从事上述问题工作的人欢迎提想法，讨论。