一、主要角色
主要角色包括了,业务方,产品经理,开发,测试,运营。
第一步
业务放需要先找产品确定需求,我们一般叫做需求探讨。
第二步
产品经历和业务方确定需求以后,需要在开发的技术经历或者技术owner进行需求预审。主要对需求的合理性与可行性进行粗略的分析。
第三步
进行需求的集中评审,主要参与人员包括,业务方,产品经理,开发,测试。主要探讨这个需求的可行性以及涉及到的上下游关系,针对于每一个需求点达成。
第四步
开发接到需求后需要进行设计,需要把设计评审的时间给到测试,领导或者项目经理。
第五步
设计评审,主要参与人员有开发和测试,主要明确开发设计方案的可行性与具体的实现细节,方便测试后期写测试用例。
第六步
开发完成具体的编码工作,并将联调时间和提测时间给到领导或者项目经理。
第七步
测试应该在开发联调前将测试用例给到开发,方便开发自测。并就测试用例和开发达成共识。
第八步
联调完成发起提测
第九步
测试开始测试,并提出相应的bug以及完成冒烟(冒烟指的是需要将主流