项目前期调研一个人做的,做了冒2年,合同签完后,让一个技术人员做项目经理,原来那人不负责了,然后新上任的项目经理,对内、对外,既要做着项目规划,又要安排项目人员研发,还得解决研发过程中的各类BUG、问题,项目要求几个月内完成验收,一半以上的人员是新毕业的、刚培训出来的,剩下的是新入职的稍微有点经验的。
项目跌跌撞撞算是完成了,剩下的工作,项目经理干不动了,不是技术的工作不愿意干了,累了,没意思。
坑人的项目
最新推荐文章于 2024-06-21 15:14:18 发布
项目前期调研一个人做的,做了冒2年,合同签完后,让一个技术人员做项目经理,原来那人不负责了,然后新上任的项目经理,对内、对外,既要做着项目规划,又要安排项目人员研发,还得解决研发过程中的各类BUG、问题,项目要求几个月内完成验收,一半以上的人员是新毕业的、刚培训出来的,剩下的是新入职的稍微有点经验的。
项目跌跌撞撞算是完成了,剩下的工作,项目经理干不动了,不是技术的工作不愿意干了,累了,没意思。