场景面试选拔人才

前段时间又面试了一些应聘的人，明显的感觉到人才难求啊！

此难求非彼难求，也就是人才难求是两方面的，一方面要人才自身显露，二方面则要面试官有双慧眼。

 

面试中通常非常关注一个人的综合素质，在这方面的考察有很多有潜在意义的问题。面对这样的问题，通常有两种应对者：

第一种，不太理解问题要问什么，回答要么肤浅要么干脆跑题，这种人以没有工作经验的人占大多数；

第二种，非常清楚问题的意义，相当明确最佳的答案是什么，但知道答案并不意味着与他实际行为相一致，这就叫“说一套，作一套”。这类人相当有经验，狡猾狡猾的！

 

以上两种人，在我看来都不是我想象中的人，若是不属于以上两种估计就是我想要的啦！

 

如何才能检验出一个人真实的综合素质？答案是“场景”。场景可以设计成n种，关键在于对人才的需求是什么。

这里举个例，一般来说，面试会考察应聘者沟通、协作、学习、应变等能力。我们可以让一批面试的人随即组合成若干个小组，一小组3～5人（视场景规模大小调整），面试官现场出题让小组一起完成问题的解答。过程中，面试官仔细观察每个人的表现，这样优秀的能力很容易在这样真实的场景中凸显出来，比f2f的交谈有效的多。

 

同时避免了应聘者的紧张，面试官的疲劳的不利于面试的因素。