项目质量管理

拟世

于 2021-07-12 17:17:34 发布

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分类专栏： PMP项目管理

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本文详细阐述了项目质量管理的三个关键阶段：规划质量管理、管理质量和控制质量。在规划质量管理中，探讨了输入、工具与技术及输出；管理质量部分涵盖了输入、工具与技术及其输出；最后在控制质量环节，解析了输入、使用的工具和技术以及此过程的输出。这些内容对于确保项目质量标准的达成至关重要。

摘要由CSDN通过智能技术生成

项目质量管理

8.1 规划质量管理
    8.1.1 规划质量管理：输入
    8.1.2 规划质量管理：工具与技术
    8.1.3 规划质量管理：输出
8.2 管理质量
    8.2.1 管理质量：输入
    8.2.2 管理质量：工具与技术
    8.2.3 管理质量：输出
8.3 控制质量
    8.3.1 控制质量：输入
    8.3.2 控制质量：工具与技术
    8.3.3 控制质量：输出

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项目质量管理8.1 规划质量管理 8.1.1 规划质量管理：输入 8.1.2 规划质量管理：工具与技术 8.1.3 规划质量管理：输出8.2 管理质量 8.2.1 管理质量：输入 8.2.2 管理质量：工具与技术 8.2.3 管理质量：输出8.3 控制质量 8.3.1 控制质量：输入 8.3.2 控制质量：工具与技术 8.3.3 控制质量：输出返回目录...
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