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流程问题分析
ArthurKingYs
这个作者很懒,什么都没留下…
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敏捷开发下的B端交互设计流程
https://www.tuicool.com/articles/jqa6zuq交互设计师在这整个流程中,需要主动推动项目的进展,积极沟通,充分协作。在需求阶段充分了解需求,设计阶段不断与产品经理(需求方)及相关人员(视觉、开发等)沟通,开发阶段积极传递设计目标及效果,有变更及时通知。尽量保证整个团队的信息同步,才有可能高品质地实现敏捷开发。1.需求理解多问为什么,充分理解需求,发...转载 2019-04-24 15:24:03 · 297 阅读 · 0 评论 -
如何用产品思维迭代项目管理流程?(创业有感)
https://www.tuicool.com/articles/RZFFbmB18年3月份,接到一位创业兄弟的邀请,加入团队负责项目管理流程的规范,他表示:现有项目的开发流程太乱,项目交付太慢。刚开始接到这个需求,我的内心是很虚的,只有一年工作经验的PM Dog,哪有能力搞这么高大上的东西。虽然顾虑重重,但想体验创业快感的我,还是硬着头皮上了,毕竟,万一失败了,亏的又不是我的钱…...转载 2019-04-24 15:28:11 · 991 阅读 · 0 评论 -
流程不紧扣价值,就是伪流程
https://www.tuicool.com/articles/bQ7FBju现在很多企业老板都患有不同程度的焦虑症,压力可能来自很多方面,比如:1.每年的战略规划和目标,总是不能如愿以偿;2.老板很多“金点子”和管理思路,总是贯彻不下去;3.生意一天比一天难做,老客户没黏性,新客户跟不上;4.产品缺乏创新,新产品上市速度太慢;5.内部流程繁琐冗长,并且越理...转载 2019-04-24 15:41:52 · 178 阅读 · 0 评论