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随笔
TonyGJY
like wind
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滞库问题思考
如何处理滞库率的问题 关于处理 大促前期盲目备货,大促期间货品滞销问题的一点思考: ①事业部压品牌方降价,或者采取送赠品方式,促进销售,降低滞库率。 ②品牌方退场,将积压货物退回品牌方。 ③品牌方承担调拨的成本费用,调拨到有处理滞销品能力的大区去。 供应链的问题是电商行业的痛点问题,谁掌握了核心供应链,谁就掌握了话语权。 ...原创 2020-11-26 09:59:54 · 423 阅读 · 0 评论 -
嘟囔
双十一复盘感受 GMV冲上去了,可是后期退货和客诉谁来善后?一味的追求美丽的经济泡沫真的是企业生存之道吗?未来十年何去何从? ——2020.11.14 南京 苏宁易购总裁办公室供应链管理部 ...原创 2020-11-14 15:44:18 · 161 阅读 · 0 评论 -
想写就写 不藏着掖着
无聊的时候,写点无聊的话:价值 — 成本 = 效益 ——2020年10月18日 不知不觉,时间的指针指到了18号,上午参加完集团举办的1200传承跑,获益良多,十八期1200的氛围还是让我深有感触。俗话说,和优秀的人一起共事,不知不觉自己也会变得优秀起来。 上电梯的时候,蓓总在大咖有话说中的片段一直在电梯多媒体中循环播放。“当你去做一件事的时候,你第一个要考虑的就是做这件事的成本。” 这句话,使我思考良久。 有的时候我做事情还是太过于欠考虑,只凭着一腔热血与年少的激情去执行,遇到南墙,遇到荆棘,遇到险阻,便原创 2020-10-18 14:54:03 · 199 阅读 · 0 评论