ERP让员工和企业双赢

    企业的科学管理，离不开数字化，而数字化，就需要企业积累数据，这就离不开ERP。
          ERP实施，如果只是员工增加了数据录入量，而没有获得实际的益处，比如：效率提高，难度降低等，则员工内心会抵制ERP。
        员工要的是方便，企业要的是数据，必须兼顾二者，ERP的实施和运行才顺畅。
        比如，实施计件工资管理，员工能随时查询当前收入；实施工装管理，员工能大幅减少寻找工装的时间。ERP有了这些细节的设计，对于员工，利大于弊，员工就会发自内心的人支持ERP。
        而如何在ERP中考虑这些细节呢？这就需要开发时处处要照顾到员工的需求。
          当然，照顾员工需求，这并不是说忽略企业自身的管理需求，因为二者并不矛盾。员工积极参与ERP的实施和运行，获得的数据才真实、有效，而这些数据恰恰是管理的基础。通过对这些数据的分析，进而改善管理，实现员工和企业的共赢。