小微企业技术人员面试流程及常见问题整理分析

技术人员面试流程

在同一个小的企业做久了，当有人员离职后，招聘中的面试的工作就落在了资历老一点的员工上。
虽然不是专业的HR，但还是在此记录一下一些人员面试的基本流程步骤及主要内容。

一、面试流程

1. 接待应聘人员

都是出来工作的，基础的尊重肯定要有。
应聘者来了后安排等待休息位置，提供茶水。
准备面试会议室/办公室（一个比较安静和相对隐私的环境）。

2. 应聘者自我简介

准备就绪开始正式面试，首先由应聘者进行自我介绍。

• 基础信息
• 学习和工作经历
• 技能掌握情况

3. 应聘者项目介绍

介绍曾经做过的项目。

• 项目基础情况
• 项目团队情况
• 负责的哪部分

4. 面试者提问

就前面应聘者介绍内容的细分进行提问。
核对人员基本功，及所言真实性，以及其薄弱点和亮光点。

5. 公司情况介绍

为应聘者介绍公司基本情况。
主要让面试者对公司产生好感或兴趣。

6. 应聘者提问

解答应聘者的其他疑问。

7. 面试结束

一般不马上给出面试结果，让面试者等待具体通知。
欢送，能相互认可就做同事，不能就做朋友。

二、非技术性问题整理

1. 个人职业发展安排

了解人员后期职业大致规划，核查人员个人安排是否和公司大发展统一，减少人员中途离职的可能性。
如有的人员会考虑转管理，有的想精专技术领域等，有点想锻炼两年去更大的企业或一线城市发展等。

2. 现居住地址

了解人员住房情况，核查人员通勤时间，如果近，是比较重要的入职优势。
较短的通勤时间可以促进入职概率；自行购买的住房可以提高人员的稳定性。

3. 技术等级自评

了解人员对自身能力的鉴定情况，一般大牛都比较谦虚中立，反而入门的常常精通挂在嘴边。
但如果自己都觉得技术欠佳，还需工作中继续学习的，工资待遇也不可能太高。

4. 做过最牛功能

了解人员真实参与内容、总结能力、技术能力。
注意描述过程中的细节数据，真正做过的人往往印象深刻，聊起来滔滔不绝。
要是吹牛者，则很容易被辨别。