5G的应用前景

最近身边大家都在聊5G，包括对5G的未来畅想、期待、恐慌、质疑，还有很多讨论和问题，比如：

5G 网络和 4G 网络有什么区别？

5G是不是伪需求？

5G新手机机该不该买？尝鲜的代价值不值？

5G除了更快网速，还有什么用呢？

为什么5G时代万物互联比手机更值得关注？

5G将会带来哪些商机？哪些企业又将遭殃？

中国能否赢得“5G之战”？而美、日、韩及欧洲各国都在干什么？

为了寻找这些问题的答案，我看了《大话5G》，接下来是我的一些结论。

5G是不是伪需求？

如果我们并不需要5G，谈论其它问题就没有价值。

5G就是第五代通信技术，前四代通信技术是从1G到4G，它们逐步实现了移动通话、短信、上网以及各种APP的应用。

5G又能解锁哪些新姿势呢？多数人理解5G只是上网更快的4G而已，而4G在多数时候上网并不慢，所以对我们的生活影响并不大。

实际上，5G的应用远不止于此，其主要特点是波长为毫米级，超宽带，超高速度，超低延时。

比如VR技术与全息通信，比如我们用过的VR眼镜和VR头盔，看电影打游戏有3D效果的设备。

VR虽然现在已经部分应用，但因为4G传输速率不够，导致经常出现卡顿、模糊，看一会儿就觉得脑袋晕乎的，想吐。所以VR一直火不起来。

如果有了5G，传输速率大大提高，360度的画面都能够清晰而稳定的呈现，看大片、打游戏都没问题了。

比如AI技术（人工智能），AI机器人能随时随地的与云端交互，这使得AI机器人会更广泛的应用于制造、医疗、建筑、服务、家庭等场景，真正广阔的应用于我们普通人的生活。

再比如自动驾驶技术。它可以取代司机开车，撞车率极低，而且从不酒驾。

汽车自动驾驶需要庞大的数据量需要超高速率、超低时延的传输，4G通信系统不能满足其中所需的超高带宽和高可靠性要求。

5G具有超大带宽、超低时延、超大接入量及流量成本低等特点，将助力自动驾驶技术突破瓶颈。

除此之外，许多技术因5G的赋能产生变化，甚至实现革命性的突破。

反之，当5G没有出现时，许多技术因为受限于网络基础，难以实现质的突破。

我们这才发现，5G不仅比4G更快那么简单，而是质的变化。

新5G手机该不该买？

以上这些应用技术在5G发布时不会立即出现，因为还需要经历设计、研发、测试、量产等一系列过程。相对而言，许多5G手机已经发布了。

5G正式测试时间为2020年1月，如今发行5G手机厂商都属于“抢跑者”，因为通信标准与国际5G标准不统一。

目前中国移动 、中国电信 、中国联通都将5G网络铺设的重点区域集中在省会、直辖市等几十个一二线城市。

到明年5G基站会铺设到所有地级以上城市。所以像铁岭这类大城市，现在即便买了5G手机，速度和4G没什么两样。

因此，现在购买手机需要参考个人所处的地理位置。

网络资费方面，业内人士表示，5G的流量资费肯定比4G便宜，但是由于5G超高的网速让单位时间流量消耗提高，进而导致相关费用的提升。

对于那些与5G手机相关的行业人士来说，率先使用5G手机，就能更早适应5G手机环境，有利于提早发现5G技术的红利。

5G技术将推动智能穿戴设备技术的发展。

随着智能手表和智能眼镜等产品技术的发展，将逐渐实现智能手机的部分功能，未来甚至有望替代智能手机。

此外，还有许多商家利用5G作为噱头，以“伪5G手机”收割用户的钱包。

面对商家各式各样的宣传，我们只需认准一个标准：如果手机在5G环境下达不到4G网速的10倍，那就不是5G。

如今该不该买5G手机，需要考虑价格、所处地区，个人用途等因素，我们可根据个人情况综合考虑。

5G 开启万物互联时代

当我们谈论5G，我们往往将注意力都集中在5G手机身上，其实5G最大的意义是实现IoT（万物互联）。

万物互联让各种“IoT设备（电脑、手机、车、空调、床、水杯、桌椅、文具等等）”同时上网、互相连接。

再配合芯片、操作系统、应用软件、人工智能等技术，让它们独立思考，彼此配合，就像被赋予了生命。

万物互联时代，我们与IoT设备更像是“老板与员工”的关系。

它们处事灵活、积极主动、各司其职、彼此配合，为我们提供服务，却只领着微薄的“薪水（网费+电费）”。

到了那时，我们的生活距离科幻电影的未来世界也就越来越近了。

4G的缺陷，5G的缘起

在实现IoT这个大前提下，建设5G有两个主要原因，第一是4G网络达不到IoT的网络需求，第二个原因是4G无法通过升级满足IoT，所以须要建设5G。

4G网络有对于建设IoT有两大缺陷，第一个缺陷是网速远远不够，第二个缺陷是4G支持不了过多的设备同时上网。

缺陷一：原来网速不够用

乔布斯说过，“消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西”。

同理，很多人感觉4G网速够用，但也许只是潜在的需求没有被激发出来。

以前很多人都这么想：

1G时代，感觉打电话感觉足够了。

2G时代，感觉能发个短信足够了。

3G时代，感觉能看网页、听音乐足够了。

4G时代，感觉能使聊微信、网购、玩手游、看直播视频足够了。

然而当IoT来临时，如果让4G网络同时为500亿个设备服务，就会造成“狼多肉少”的局面，即便再升级，网速也是不够分的......

如果把网速比喻成水量，那么：

1G网速像一壶水，喝水泡茶足够了。

2G网速像一缸水，煮饭洗衣足够了。

3G网速像一池水，承包鱼塘足够了。

4G网速像一湖水，开发景点足够了。

5G网速像一河水，建设大坝，灌溉农田足够了。

网速再快像大海，又可以做远洋贸易

......

网速就像水和钱一样，各有各的用，多了另有用，但永远不够用。

4G缺陷二，网络拥挤

万物互联（IoT）须要让各个生活场景中设备（手机、汽车、空调、门、微波炉、智能眼镜等等）同时上网。

上网设备会增加几倍到几十倍，就会超过4G网络支持设备最大限制（每平方公里10万个），导致联网失败，好比马路的车辆突然增加几十倍，就会导致交通瘫痪。

由于4G这一缺陷无法通过升级来弥补，所以只能建立全新的通信标准——5G。

4G受到国际标准限制，“基因”决定了4G无法通过升级弥补两大缺陷，就好比骑驴永远无法参加赛马比赛，基因决定了驴永远成不了马。

既然不能“改驴为马”，那就只能“骑驴找马”。

因此，我们现在正从4G向5G过渡。

5G的利润怎么赚？谁来赚？

每一代通信技术革命都将创造新市场需求，新的市场需求就带来新的商业机遇。随着5G的浪潮来临，又有哪些企业将会从中受益，哪些企业将会灭亡呢？

操作系统：如计算机时代的微软、4G时代的谷歌，这种成功做出系统的公司，会在当时的时代占据行业最重要的地位，不仅拥有垄断地位，还会受到行业的保护。

5G来临之后，成功生产对应操作系统的企业，不仅有望建立垄断地位，还有可能将享受10年以上的市场红利。

芯片：如计算机时代的Intel，4G时代的Arm，它们掌握芯片的核心技术，在下一代芯片应用浪潮来临之前，将一直享受时代红利。

不过制造芯片门槛极高，难度极大，至少需要像华为那样，几万人投入十几年的努力，并投入巨额的研发费用。

硬件设备：到了5G+IoT时代，联网设备约为500亿个，除了需要低功耗新的芯片和系统，还需要IoT硬件设备，由此诞生了大量市场需求。

软件开发：5G+IoT时代，与硬件配套的就是软件，比如通过IoT设备对身份的甄别，对环境的监控与调节等等。

相比操作系统那种赢家通吃的“战场”，开发软件留给创业公司的机会更多。

产业赋能：很多企业认为自己和5G没有直接利益关系，却往往忽视了5G可以为产业赋能。

比如4G时代，公众号、抖音、淘宝等应用为企业带来用户流量；移动支付带来了交易的便利与信任。

对于5G，企业可以据自身情况迅速找到5G的赋能点，并尽早搭乘5G这趟快车。

美国移动通信运营商Verizon把5G的应用分为8大模块：

节能、（人的）跟踪、移动大数据IoT物联网、实时服务、商业系统升级、高速网络应用、高可靠性网络应用。

以设备跟踪赋能为例：为了防止猪瘟，猪农给每头猪戴上了疾病特制检测设备，再通过其它IoT设备监控猪的进食情况和日常活跃程度。

猪农通过报警灯发现猪有的异常，可立即采取行动，防止猪瘟传染，减少损失。

中国能否赢得“5G之战”？

5G的发展不仅关乎企业的未来，更关乎国家的命运。

中国的5G目前发展如何？未来中国能否赢得“5G之战呢”？

从当前形势来看，中国无疑是世界领先，主要原因在于中国在5G投资上有三大优势。

政府决策机制：5G符合高投入，收益慢，长期益高这三大特点，从战略角度来看适合投资。

国外的电信运营商受到股东影响，在长短期利益中徘徊不定，成为5G发展的阻碍。

而中国电信运营商由政府掌控，在政府的强大动员能力下，5G发展将不被短期效益束缚。

技术优势：中国的华为公司自2009年起着手5G研究，当前已具备从芯片、产品到系统组网全面领先的5G能力.

也是全球唯一能够提供端到端5G商用解决方案的通信企业，所以华为是5G科技的绝对领导者。

起点更高：发展5G需要投入大量基础设施建设，而中国早在4G建设时已经完成了一部分了，因此在基础设施建设方面已经赢在起跑线上了。

同时值得关注的是，日本和韩国同样在基础设施方面提前投入大量资源。

美国：最适合5G的频谱段早已被美军占用，美国运营商只能用毫米波段建设5G，拿着一手“烂牌”，他们将在5G建设过程中付出更多代价。

欧洲：5G建设需要每年成百上千亿美元的资金投入，而欧洲电信行业盈利少，没有足够的资金，目前多数国家依然处于观望态度。

中国从3G的追赶到4G的超越，如今中国在5G时代各方面建立领先优势.

从未来趋势来看，中国最有可能成为全球5G的领导者。让我们一起为中国祝福。

作者：秦红振
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来源：简书
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