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RSS订阅原创 “微服务” 的架构终将成为产品架构上的主流
在敏捷开发中, 我们确实找到了一个框架，能使领域专家，架构师可共同的协作，设计出一可适应变化的 ROA 架构。 但，我想应该从另一个角度来思考…… 团队中即使领域专家，架构师可共同协作，但毕竟领域专家，架构师都还是人，不是神。所以，到底能从当前的版本中，预测到多少未来需求的变化? 这实在是个无法答复的问题。所以，在实务上，架构到底能承受多少的变化，同样也变成个无法答复的问题。 “假如，不
2015-04-30 20:52:49
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原创 Scaled Agile Framework (SAFe) 和产品管理间到底有什么关系 ?
为何就凭张大图，就可将 SAFe 和产品管理给画上等号?
2015-04-26 07:53:26
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原创 敏捷开发只是工具; 热爱产品, 热爱客户才是真正该做的事
也许，你的团队感受不到敏捷开发的智慧与受益时，只是因为你的团队还不懂得怎么热爱产品，怎么热爱客户罢了。
2015-04-23 21:26:01
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原创 Product Owner 需扪心自问的一个问题
从 Steve Jobs 身上学到最重要的二件事…… “对产品的质量，品味，絶不妥协”。 “对用人的标凖，绝不妥协”。 Steve Jobs 用人极为挑剔，他只要有创意，聪明绝顶又有点叛逆精神的人。 更重要的一点，Steve Jobs 只愿意和比他聪明的人一起工作。 正因为这样的用人哲学，Steve Jobs 永远能以 “未来驱动一切”；量子物理学；而由于能以 “未来驱动一切”
2015-04-14 10:35:43
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原创 问世间敏捷开发为何物?
我们真正要学的是用爱去开发产品；敏捷开发，工程实践都只是个工具罢了。 许多人都曾问过我类似的问题；敏捷开发的定义是什么? 更有不少人，见了我就劈头大喊: 我已经是敏捷了。……哇！ 犹太人有句至理名言: 你要先问对对问题，才会有对的答案。 我想，从来没有一个产品开发团队，曾因只实现了某个架构设计的实践或敏捷开发，而就能赚得到钱。 “产品开发团队，能赚得到钱，完全是因开发出能被众多使用者热
2015-04-14 10:26:59
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原创 敏捷开发下的工程思维与爱的灵魂
当带着爱去做产品开发时, 便能真正看清产品开发的本质为何? 产品使用者的行为为何? 产品使用者内心真正的需求是什么? 很遗憾的是，现代大多数的人，只有 “工程的思维”，却完全丧失了 “爱的灵魂”；谈起产品，往往谈的只是高档的规格、复杂的架构、先进牛逼的功能。谈起工程实践，敏捷开发，往往谈的只是浮夸脱离现实的大图（理论）、深涩难理解的名词、多如牛毛的输出件。 “不懂得爱自己，便使自己永远
2015-04-14 10:19:46
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原创 如何做好一个 Product Owner? 其实只需懂得好好的 “爱” 自己
许多人都在探讨著一个问题；如何做好一个 Product Owner ? 有的人会搬出一大堆敏捷的书, 一大堆敏捷的实践来回答这个问题。事实上, 这些书、实践都是多余的, 甚至可以说都是些废话。 其实, 大家只需向 Steve Jobs 学习, 便足矣。 因为, Steve Jobs 是这世上最成功的 Product Owner。 Steve Jobs 具备了以下的特质, 使他成为这
2015-04-05 23:13:44
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精益敏捷开发的软件架构设计
2014-05-29
空空如也
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