Product Owner 需扪心自问的一个问题

从 Steve Jobs 身上学到最重要的二件事……
“对产品的质量，品味，絶不妥协”。
“对用人的标凖，绝不妥协”。 

Steve Jobs 用人极为挑剔，他只要有创意，聪明绝顶又有点叛逆精神的人。
更重要的一点，Steve Jobs 只愿意和比他聪明的人一起工作。

正因为这样的用人哲学，Steve Jobs 永远能以 “未来驱动一切”；量子物理学；而由于能以 “未来驱动一切”，Steve Jobs 永远也就能打破既有的框框，能从来自 “未来” 的无限排列组合中，创造出 “今日” 令人惊艳的种种可能。

反观诺基亚，永远依循着 “昨日” 的 “惯性” 线性的运动着；牛顿运动定律；虽然，是依旧着向前走，却只是在 “昨日” 所塑造的框框中前进；再怎么努力的向前进，也还是在一个 “昨日” 的框框中。

诺基亚没有做错任何事，她只是一直活在 “昨日” 罢了。

身为 Product Owner 最需要扪心自问的一个问题是：你是带领着团队以 “未来创造今天”  ? 还是誏团队成员 “活在昨天，舒适的等着安乐死” ?