怎么写保证计划

        1.目的 

        本计划的目的在于对所开发的项目规定必要的质量保证措施，以保证所交付的软件能够满足项目预定需求。

        开发项目组中的每位参与人员应在开发具体的功能模块时，都应该执行本计划中的有关规定，并及时向负责汇报进度以及完成质量。

        2.管理

        在本项目的整个开发期间，必须按照验收标准，由负责人牵头完成质量保证工作。

        项目主要负责人和各个大小系统模块负责人必须检查和督促本计划的实施。项目内容的执行人员应直接向直属负责人报告项目内容的完成情况。各级负责人应该根据对项目的具体需求，制订必要的章程和规定，以确保完全遵守本计划的所有要求。

        3.任务

        项目质量保证工作涉及软件生存周期各阶段的活动，应该贯彻到日常的软件开发活动中，而且应该特别注意软件质量的早期评审工作。因此，项目内的大小系统都要按照本计划的各项规定进行评审工作。系统模块的负责人要参加所有的评审与检查活动。评审与检查的目的是为了确保在软件开发工作的各个阶段和各个方面都认真采取各项措施来保证与提高项目的质量。在项目开发过程中，要进行如下几类评审与检查工作：

        a.阶段评审：在项目开发过程中，要定期或阶段性地对某一开发阶段或某几个开发阶段的开发成果进行评审。在项目及其所属子系统的开发过程中，应该进行以下三次评审：第一次评审软件需求，概要设计，验证与确认方法；第二次评审详细设计，功能测试与演示，并对第一次评审结果复核；第三次是功能检查和综合检查。

        阶段评审要组织项目主要功能模块负责人以及验收者，其他参加人员视评审内容而定。

        每一次评审工作都应添加评审总结报告，评审问题记录。评审成员签字表与软件问题报告单等四张表格。

        b.日常检查：在项目的开发过程中，各子系统应该填写项目进展报表，即软件进展报表表头，软件阶段进度表，软件阶段产品完成情况表。项目组领导通过项目进展报表发现有关软件质量问题。

        c.项目验收：必须组织专门的验收人员对软件系统及其所属各个子系统进行验收。验收工作应该满足项目需求，验收内容应包括文档验收，程序验收，演示，验收测试与测试结果等几项工作。公司领导层，业务部门验收软件的功能演示成果以及使用手册等。

        4.职责

        项目的质量保证小组中，其各方面人员职责如下。

        a. 组长全面负责有关软件质量的各项工作。

        b.劝阻负责有关阶段评审，项目进展报表检查以及软件验收准备等第三方面工作中的质量保证工作。

        c.项目的专职配置管理人员负责有关项目配置变动的质量保证。

        d.全组负责测试复查和文档的规范化检查工作。

        e.项目的专职质量保证人员协助组长开展各项软件质量保证活动，负责审查所采用的质量保证工具，技术和方法，并负责汇总，维护和保存有关软件质量保证活动的各项记录。