考研生第一次当项目组长

我只想叙述一个过程。
       大学里,学生组队都需要起个组名,而第一次当组长的我也免不了为小组起个名字,叫什么呢?
       好吧,就叫“文档写到吐”吧,然后,软件测试4人小组就开始了他们的工作。

       说实在的,到答辩那一天,我都在想着,考研,组长,测试,还有海贼王。好了,答辩开始了,只做了最基本的几种测试的我们,不能说很害怕被训,但心里也清楚老师不会太高兴……
       “你做一下这个吧?”,“不要!”。“把格式再改一下,好吗?”,“你改吧!”。"你帮那谁做一下吧,他最近忙啊。",“我再看看吧。”。“你在做一下这个吧。”,“你之前又没说。”……
       从脑海中的各种混乱话语中回过神来,我为老师介绍了组员情况,然后是测试计划。PPT制作耗时一天,只有20几页,每个问题都从语言,表格,统计图,word自带插图等来反映。老师的表情好像是感觉还不错。对,现在是还好,因为还没到项目结果汇报。于是,我接着往下讲着……
       不想看老师表情晴转多云,而且项目的结果早已尘埃落定,相关的汇报内容也已清楚地写在PPT上,所以我只是顺着往下读……
       心里想着,自己一个要考研的人,当组长本就是不得已的。在这之前一直都是跟着几个能力比较强的,也是要保研的同学干,工作重但效率也高。现在不想拖人家后腿,去和其他同学组队,以为可以不用干那么多,但回头来却当了组长。

       答辩结束了。我听到有人说“组长,辛苦了!”。然后和三个组员慢慢往外走着,我低着头看着路……



       刚开始当组长什么都不懂,才惹得组员们总是拒绝做事,后来慢慢懂了。组员说有事可能晚一点,我就爽快地答应,然后告诉他如果不会的我帮他。其实每个人都有责任感,都有想要独自解决问题的欲望。

       所以作为组长想要组员高质量完成任务就需对任务进行量化,细到文档的图片不能被两页纸分开的要求。想要组员按时完成任务就需经常性的交流,办他们解决难题,比方说环境配置。

       其实,有很多组长为了项目质量一个人做很多事,但我是觉得这样就没有意义了。还有恕我没有给组员布置更多的任务,因为对小项目而言,你要想量化组员任务花的时间可能比你自己做还多。
       
       我是个考研人,我是个程序员,文章的格式可能已经不能遵守,文章的内容可能到处都是语病,所以还请大家原谅。好了,最后附上我的“文档写到吐”小组的个人总结。
       

        从整个做软件测试的过程中,我收获了许多知识,以下主要从两个方面进行总结。

首先,作为软件测试课程中的一名学生,我学到了令自己满意的专业知识和工作能力。关于专业知识,譬如,测试项目的整个流程、测试技术、测试方法、测试的基本原则、测试的原理知识。关于工作能力,例如,Word文档规范、Excel绘图与指标、网上搜索方法、交流沟通、资料考究能力等。

其次,第一次有幸作为组长,我有两方面的体会。一方面是,组长必须具备沟通,团队协调,人员分配,积极性调动的能力。而且,作为组长,经常需要首先搞清楚一件事情怎么做,也就是所谓的为组员提供模板。同时,最重要的是,组长首先要分析任务的可完成性,执行的必要性,以及主次。另一方面,我是真的明白了处理烦琐事情的感受,所以以后我的组长的任务我会更加尽心的完成,不想组长抱怨。

最后,第一次尝试这个特殊身份,不求优秀,同时如果有什么缺点与不周之处还恳请指正。

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