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RSS订阅原创 管理的必经之路-开会
经理人的产出=他直接管辖部门的产出+他间接影响所及部门的产出。 中层经理人工作中很重要的一部分是提供信息与技术，并且将较理想的行事方法传授给受他管理或影响的人； 另外，经理人也必须制定决策，或者帮助别人制定决策。而这两种职责，都必须面对面开个会才能履行。 因此，我必须重申：会议是从事管理工作必须的媒介。你绝对无法避免开会，但你能让会议更有效率。 以上提到两种不同经理人的职...
2019-05-19 16:50:39
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原创 如何double你的能力
如何double自己的能力，对不起，我也不知道。 但我也在努力的路上，分享一些具体思路，希望对大家有帮助。 目标定义 首先你得明白能力double之后，你该是什么样子，很简单，用钱衡量。 把当前薪资*2，然后通过招聘网站、HR和猎头，知悉该money对应的职位，职能和工作范围，有了具体的目标，接下来就是对照差距行动。 八维空间 观察身边人，领导，领导的领导；平级，平级的平级...
2019-05-17 14:05:00
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原创 谈谈身边的强者
把身边的厉害人物习惯记录下，向强者学习，不断给自己照照镜子。 目的导向，目标导向，结果导向 正面：知道自己想要什么，不想要什么。目标应拆分的若干具体过程和关键检查点，每件事情都有明确的动机和方向点。 反面：年年目标年年立，年年目标都一样。每天学习新知识，每天看的都相似，知识没有沉淀和复盘不能叫做知识。 欲望强烈，愿力强烈 正面：渴望改变命运，愿力强烈，甭管是要发财致富，还是建立新中...
2019-05-13 18:22:16
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空空如也
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