软件测试大概的思路

  

1、首先向客户提出需求，产品经理、开发人员、测试人员一起参加需求的评审，依据当前项目、人员、工期的实际情况，评估需求点的可行性。

2、需求评审完之后，测试人员需要做测试分析，在做测试分析的时候，多与客户、产品经理、开发人员沟通，分析需求 档。如果是优化系统，则对现有的系统进行分析，了解业务逻辑，了解代码实现逻辑，然后结合现在的需求功能点，需要改进哪些地方，做出具体的分析。如果是新开发的系统，则需要多角度的了解业务逻辑，了解开发人员的代码实现逻辑。测试分析阶段，开发人员也完成了系统分析，每个功能点实现的工期都有评估到，测试时间也评估出来（测试得开始时间—测试得结束时间）

3、开发人员的系统分析评审会结束后，测试人员需要召开会议，做测试分析评审，客户、产品经理、开发一同参与评审，如果测试点没能全部覆盖业务场景，那么客户、产品经理提出意见，进行修改，如果测试得相关步骤和逻辑与开发有冲突，开会提出意见，然后做出会议纪要，修改测试分析，最后发出最完整版本的测试分析文档。

4、开发人员正式进入编码阶段，测试可以根据自己写的测试分析文档，编写测试用例，测试用例的编写规范要达到产品、需求、开发都能读懂，执行的要求。

5、测试用例编写完，开发的编码阶段也结束，开发人员进行单元测试，测试通过之后，将第一个版本交付到测试人员手里，这时候，可根据项目具体情况，安排交付测试的时间，从所有用例选取几个主场景 的用例执行，执行通过，那么交付测试阶段也完成。

6、然后就是正式的执行测试阶