测试在需求阶段应尽早介入，包括参与初始包需求分析和TR2前的需求细化。测试人员可以从系统验证角度考虑需求，输出《需求验收分析报告》，确保需求的可验收性和后期测试的顺利进行。在场景分析中，测试人员与系统工程师合作，关注非功能属性和可测试性，减少需求变更。此外，测试人员应提出可测试性需求，并对开发分析输出进行评审，实施preventive testing，运用探索性测试思想，遵循基于需求的测试（ReqBT）方法论。
测试人员不是在开发人员代码实现后才开始介入一个项目的，而是在一个项目开始立项后就开始介入，这个已经是个不争的问题了。那么，测试在项目的早期可以做哪些
工作呢？测试前移是个很大的话题，本文只讨论一下需求阶段测试人员如何介入？以下所讨论的测试可以做的具体事情，无论是在V模型下还是在
敏捷模式下都适用，只不过在不同的上下文中，这些事情做的程度和方式有所不同。
首先，需求阶段如何定义？比较完整的需求阶段至少包括两个部分：一是初始包需求（OR－Offered Requirement）确定阶段，这个阶段的参与人员会直接和市场、用服、客户沟通交流、调研，确定产品开发的初始需求；二是初始需求交给研发团队，系统工程师进一步分析，结合产品原有基础、收集内外部需求，得出产品要实现的包需求，并采用系统分析的工程方法开展对包需求的深入分析，得出更细化的需求描述，输出可以被实现的
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