初代 iPhone：那道不清说不尽的故事

那道不清说不尽的故事

iPhone 的创意并非来自乔布斯一人，其起源可以追溯到 Jony 的设计团队对多点触控屏幕的思考和探索，也正是因为对这个技术的看好，在对其在手机上的可行新的不断测试后，苹果最后下定决心进军手机领域。这篇文章比较长，但叙述详细，文中还公布了很多早期 iPhone 的原型。有兴趣的读者，可以慢慢了解一下，土豪金它祖师爷，那道不清说不尽的故事。

谈谈比特币的机制及攻击——如果比特币也能够被攻击？

首先，本文并不是对比特币的算法上的细节进行探究，我认为比特币的算法没有缺陷（不保证真的有什么天才发现比特币算法上的漏洞）。当然，这点也成为人们对比特币的担心：“万一哪天这个天才出现了，那我手上的比特币不就变成废纸了吗？”这点可以归结为对比特币的实际价值的怀疑。不过，本文并不是探讨这种“有的没的万一哪一天”的担忧的。我们，逻辑说话。

比特币的真正价值：The Internet of Money

比特币的价值，远不止货币本身，因为它是货币的互联网。

后人回头看比特币时，会明白，它其实是一个用于构建全新金融服务的平台。

大部分人只知道作为虚拟货币的 bitcoin，而真正有着深远意义的是作为潜藏协议的 Bitcoin，它有着封装并分发合同法的功能。

由360诉腾讯垄断想到的：反垄断不仅要靠反垄断法的外部约束，来自创业公司的颠覆才是其内生动力

巨头与垄断似乎总是相伴而生，如此普遍，以至于我们不能单纯从道德层面去判定”试图垄断的巨头都是因为道德沦丧“。事实上，我们应该抛开成见，把垄断暂时作为一个中性词，去了解它的内在成因。如此，我们或许才会找到遏制垄断的真正法门，也会明白单靠反垄断法孤军奋战远远不够，需要有更强大的内生动力。

创业三年的感想是没有理想？看看这位不再求颠覆行业的创业者怎么说

有的人说自己有创业梦，但 3 个月后就把梦掐了。有的人创业了三年，到现在却笑说自己已没有梦想。

这本Paper书酷毙了，来看看今年YC Startup School 2013上10位CEO（投资人）的一页Paper课程

这本书完全用 Paper 制作完成，记录的是今年 YC 的 Startup School 2013，包括 Facebook 、Twitter 等公司的 10 位创始人和投资人讲授的课程，每人通过一张 Paper 的形式将其核心内容呈现出来

“全能营销创始人”的崛起

人们通常认为在硅谷存在着一种偏见——这里只青睐工程师。事实上，硅谷只是“崇尚实干，反对空谈”，在这里执行远比空想重要。所以你才会反复听到 MBA 创业无用的言论，因为 MBA 更擅长行政和管理（偏说），而非设计、编程和产品数据研究（偏做）。当然，反过来并不能说明工程师创业就一定能成功。事实上，我们很难想象一支创业团队里会没有工程师的身影，同时，也很难想象一支全然由工程师组成的团队。

给电视盒子开发应用的创业者怎么看在盒子领域创业？

据兔子视频团队的估计，去年电视盒子也就有 200-300 万台的规模，而今年到 9 月份有 600 万台。 但相对来说还是比较小的群体。那么电视盒子领域有可能像移动互联网领域一样爆发，有很多创业机会么？

Marc Andreessen跟你聊聊互联网的透明化以及汽车、营销、传媒产业的未来

此文系 CNN Fortune 管理编辑 Andy Serwer 对知名 VC Marc Andreessen 的采访摘要。文中 Marc Andreessen 中肯地分析了互联网的脱媒效应对经济转型的影响、硅谷近年来的变化等。尤其重点分析了传媒、营销、汽车产业的未来发展方向。他认为，传媒产业已经出现了再中介化的趋势，YouTube、Spotify 和 Amazon 图书皆是如此。在我看来， Andreessen 描述的未来汽车共享经济在模式上跟手机的流量消费模式很像，汽车制造商想必会被汽车运营商所取代。我们不必拥有汽车，但汽车必是随叫随到，行驶即产生费用，不坐车便无需为闲置资源买单。

苹果 Vs. 三星：技术界最复杂的友敌关系

自 2011 年以来，苹果和三星两家技术巨头在智能手机和平板电脑的法律战就打得不可开交，在 4 个国家开辟了 50 多条战线。不过，尽管彼此表面上争得你死我活，但这两家公司却不是真正的敌人。其关系更像是友敌。

这一周工作日的后几天，去走访了几家创业公司。一方面和这些公司的 CEO 沟通他们在WISE大会上的演讲细节，另一方面我提了 3 个问题让所有这些嘉宾回答。

第一个问题是当时他们融资时是怎么做的，我想通过这个问题让大家分享第一次融资时的经验，以及后续融资过程中的心得。第二个问题是他们管理上曾经犯过哪些错误，让后来人看到之后可以尽量避免。第三个问题是如今很多巨头又把很多领域和入口都占了，新的创业公司还有什么机会。

你会发现这些嘉宾的回答都很有意思，可能有相同的点，也有相反的点。有人认为机会在于垂直化，有人认为在于需求深度化，有人比较悲观认为机会不多，移动互联网已经结束。

当我们把这 20 个嘉宾的观点都整理出来，一定会有非常有意思的结论分享给大家。所有这一系列文章都可以在这个地址查看（会陆续更新）。