概览《管理经济学》

    管理经济学看了一遍，觉得它和运筹学有很多相同的地方，讲的都是关于如何更好的管理企业，让企业得到更好的发展。不同的是运筹学主要介绍的是理论的知识，而管理经济学介绍的是在企业内容外部环境的，在内外部环境下，企业该如何决策如何发展。

         

 

    一、概论

   管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。

   管理经济学要借用微观经济学的原理和方法有：

       1、建立经济模型；

       2、边际分析法

       3、需求弹性理论

       4、关于市场机制和市场竞争的基本原理

       5、边际收益递减规律

       6、机会成本原理

       7、货币的时间价值

   管理经济学的的决策准则有：

      1、企业的目标

      2、利润的种类及其在决策中的作用

    二、企业外部环境

    管理者想要把企业管理好，那就一定要了解市场，并使自己的管理决策能够随时适应市场环境的变化。

    1、市场供求

    需求和供给是构成市场的两个基本要素，所以管理者应该首先了解市场的供求。了解市场的需求量，其他生产者的供求量。了解市场机制与社会资源的配置，这些因素影响着企业的决策，管理者该生产什么样的产品，产量多少等。

   2、市场结构和资源

   在不同的市场结构下企业的行为

       1）完全竞争——＞　正常利润、最低点生产、长期均衡条件为P=MC、低成本生                            产；

       2）完全垄断——＞利润最大化条件MR=MC；

       3）寡头垄断——＞曲折的需求曲线模式（企业产品差异化和广告竞争）、价格                        领导模式（价格一致）、卡特尔模式（企业联合追求利润最大化）；

      4）垄断性竞争——＞利润最大化、产量低于长期平均成本曲线最低点、价格竞                          争、产品异化、促销；

     3、政府方针政策

    政府的方针政策影响着管理这的决策，政府的方针政策引导着企业的发展。如税率影响着企业的生产成本，从而也就影响着产品定价

   三、企业内部决策分析

   企业的内部决策有很多方面，如生产、定价、投资决策

   1、生产决策：投入要素的最优组合问题；产品产量的最优组合问题

   2、成本：贡献分析法、盈亏分界点分析法、边际分析法

   3、定价：

       1）决定价格的主要因素：产品成本、产品的需求、竞争对手、政府关于企业定价的政策与法令。

       2）定价方法：以成本为基础定价、以需求为基础定价、以竞争为基础定价

       3）定价策略：产品组合定价策略、差别定价策略、新产品定价策略、折扣定价策略、心理定价策略、促销定价策略

    4、投资：

       1）长期投资决策：

          目标：实现企业价值的最大化

          投资决策的一般原理：边际分析法

          投资建议：扩大现有产品的生产规模、设备更新或技术改造、发展新产品等、

          投资方案的评价方法：返本期法、净现值法、内部回报率法

       2）企业决策中的风险分析

          风险衡量：经济条件、各种条件发生的概率、年效益。期望效益

          影响人们对风险态度的因素：汇报的大小；投资规模的大小；

          降低风险的途径：回避风险；减少风险；承担风险；分散风险；转移风险

          如何考虑风险：使用经过风险调整的贴现率；决策树敏感性分析

    四、总结

    我觉得市场需求、市场竞争和政府的方针政策影响着企业的各种决策，这三方面也是企业做出决策的重要因素，它们影响着企业的发展方向。第一遍的学习就到这里了，希望我能在接下来的学习，能够学得更细，理解得更透。