思维模式

看了朋友圈推荐的麦肯锡咨询常用的底层逻辑，感觉熟悉又陌生，熟悉是因为之前在其他地方零零散散见过，而陌生则是我之前并没认真去思考过这些思维模式的意义，只是感觉有用，并未引起重视。

分类思维

对于复杂混乱的事物，最有效的办法即分类处理，然后各个击破。
生活中的家务我们很容易分类处理，但复杂的工作内容我们往往容易失去分类的耐心。
分而治之，是算法的一种思想，也是我们日常处理复杂事物的方法论。

矩阵思维

矩阵思维是分类思维的一种特例，单独提出来是因为矩阵给我们一个从多维度思考的一个思路，在开阔思维广度和深度上有神奇的效果。

试验思维

模仿和试错是核心。
模仿是我们的本能，也是我们学习的一种有效方式。站在巨人的肩膀上创新能大大提升效率。
试错是一种心态，失败并不可怕，可怕的是不敢去尝试。

闭环思维

PDCA循环是个人闭环的一种行动模式。
DO是最基础的，基本上任何人都会。
PLAN是聪明人的做法，设定目标，分析实现方式和潜在问题。有目标的去做已经超过80%的人了。
CHECK是更聪明一点的人的做法，他们会去追踪和评估自己的行动是否达到预期目标，有哪些差距，有哪些改进空间，他们已经有了总结和反思的习惯。总结和反思已经超过95%的人了。
ACTION是更加聪明人的做法。他们能够把经验教训都标准化成为下一次行动方案，让成功继续成功，让踩过的坑不再去踩。这就是最难的知行合一。
这个闭环思维为什么重要？因为它指明了一条螺旋式上升的发展途径。

逻辑链思维

核心是归纳和演绎，在这个基础上，我们可以提升思考深度。
多问几个为什么，探究原因，有助于理解问题根源。
多问几个所以呢，思考结果，有助于提出行动方案。

数字化思维

建立指标，杜绝主观臆想。

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有了这些思想，那我们该如何运用这些思维模式呢？
首先，闭环思维是贯穿我们日常的核心，做任何事都需要一个闭环，有始有终。
闭环的第一步是计划，计划的前提对问题的透彻分析。
计划的制定是从一个粗到细的过程，我们不需要一个完美的计划，但每一步我们都需要有量化指标，拆解计划，分而治之。
当开始行动了，我们则需要盯紧进度，量化进度和风险。
到了总结和反思阶段，逻辑链思维则可以加深我们思考的深度。
Action是一个验证的过程，如何证明自己在这件事上形成了一个闭环，有效的方法即反向输出，这个也即多重验证。
我们的每一天，每一件事都可以形成一个闭环，我们的人生也就是在这一个个闭环中螺旋推进。