系统集成与项目管理笔记之9项目立项管理


章节考5分,主要下午题

  • 建议书
  • 可行性内容,过程
  • 招标
  • 投标
  • 供应商

经常考案例分析题
为什么做,有什么价值,自己有什么能力

项目立项的过程

项目建议 ***

在这里插入图片描述

概念

项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
较小的项目可以省略建议书环节,与项目可行性分析阶段合并

项目可行性研究 *****

核心内容不能省:
在这里插入图片描述
由建设单位或者咨询公司提供可行性报告
内容:

  • 投资必要性: 市场调查,预测
  • 技术可行性:技术角度
  • 财务可行性:从项目及投资者,盈利能力
  • 组织可行性:项目实施计划,设计合理的组织结构,培训计划
  • 社会可行性:对社会的影响
  • 经济可行性:从资源配置的角度衡量项目的价值
  • 风险因素及对策
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招标 投标 *****

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合同谈判与签订 ***

供应商项目立项 ***

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