“行云”之前写了《阿里反腐需要一次遵义会议》,今天这一篇是为老东家出主意。行云口述,峰哥整理
有说法称,阿里收购高德违了法律,没申报之类,貌似商务部已经开始调查。
这多少有点矫情。大敌当前存亡时刻,换了谁都会干了再说。老马号召员工到企鹅家里该砸就砸、该摔就摔,豁出去闹革命的架势。中国互联网几十桩官司,被宣判败诉赔几十万就能了事。大公司可以每年投入几百万,干十次。
互联网的历史反复说明,规则是用来践踏的,更何况是“劫”过支付宝的阿里。重点是,阿里收高德,并不治本。“空心化”是其本质问题。
阿里手里有几样东西,象高德、UC、新浪,但是散乱的。抵不过腾讯一样东西,微信。貌似阿里和腾讯在所有战线上做一对一对阵,两家都是无所不包的舰队,极富战略纵深。但本质是腾讯攻,阿里守。移动社交撕开了电商的口子,诺曼底登陆已经成功,现在是包围。不解决移动社交这一环,阿里买谁都没用。盔甲穿得再厚,驾不住中枢系统被核攻击。
还会有三步棋。
第一步,激活。
收了这么多资产,可问题是,阿里只能为它们提供“货币化”、帮着挣钱,比如给新浪插广告;但不能提供流量、帮它们不断做大。没后者,只有前者,货币化的副作用就是涸泽而渔,把人家搞废了。新浪上的广告让不少人烦。
只有拿流量从上游补给,才能把这些资产盘活,之前的官子都连起来,一盘棋就有生机。
谁有流量?移动互联网时代,百度、腾讯、奇虎三家。百度19亿美金拿下91助手,跟Facebook的190亿拿下Whatsapp是一回事,占据下个时代的入口;只要自己股价长几个点,收购花出去的钱都回来了。百度有地图跟阿里有地图的不同在于,百度有流量可源源不断滋养地图。于是阿里剩下唯一的伙伴可能是奇虎。
奇虎不是省油的灯。我给你流量,你能给我什么?阿里也能帮奇虎“货币化”,奇虎也需要从互联网流量入口向现实商务“下沉”,否则会被边缘化。在跟腾讯和百度的竞争上,奇虎“厚度”一直不够,腾讯和百度都多少已经有“下沉”的积累和布局。腾讯且不必说,百度旗下地图、糯米、去哪儿等等,也逐步有型。
不过奇虎不急,它家正忙着搞硬件和海外市场,都是一片大空间,不象阿里是老巢被围了。两家的交易传了这么久,奇虎一再“否认”。第一,奇虎可能想要什么东西,不会是钱,对这个阿里舍不得。第二,奇虎不可能被阿里控股。这是阿里的二难。
奇虎想跟阿里达成的,可能是象京东跟腾讯那样的交易;小马哥放得开,刘强东开心。你给我钱,给我流量,还要给我易迅这样的一块肉,还不能控制我。这确实考验老马。肉是肯定要割的,就看哪一块。
第二步,将军。
移动社交这一块不补齐,其它活儿都干了也没啥用。传说阿里要跟Line谈,可见没在来往上看见好势头。就算有Line,在中国也威胁不了微信。能对微信造成麻烦的,目测只有两个。中移动,或Facebook+Whatsapp。
中移动是央企,不好搞,若马云大神都搞不定,怕就没人搞得定。其实能不能搞定,关键看代价。微信对移动运营商的颠覆,地球人都知道,可惜人家是央企,不能国有资产流失。若是学网易甘心做小股东给电信当马仔呢?怕不是老马的心气。舍不得孩子套不着狼。
Facebook一直想进中国,更何况微信在反攻全球。Facebook+Whatsapp+阿里,感觉有点戏。如何帮Facebook入华,马云的“通天”本事用得上。一家一半股份,把微信江山打掉三成再说。有个问题是支付宝事件让美国人对阿里人品不放心。看扎克伯格是个怎样的人了。
第三,造势。
互联网头15年,行业里自己玩,腾讯是“全民公敌”,所有业务我都沾。但往后15年,互联网接管整体经济,腾讯是“共和国”,可怕。
一个垄断通讯和社交,有自家媒体而且牵制所有媒体(微信公众号),或自营或参股最强的娱乐、电商、O2O、涉猎各类服务业,打造支付、金融、保险入口,还能自己发行虚拟货币(Q币)的控股集团,庞然大物,商业史上前所有为的物种,怪兽,而且其辗转腾挪、长袖善舞的空间还难以预计。你想想,可怕不?
据说横跨电子、保险、银行、生物各行业的三星集团,占韩国20%多的GDP。在中国,腾讯的架势就是这条路。但第一,腾讯比三星可怕一个量级,互联网对所有行业都有颠覆效应。第二,中国不是韩国,这个物种会让很多人害怕。国情。
说互联网接管中国经济,这没大事。若是说腾讯代表互联网接管中国经济,这事就悬了。其实老马之前就觉得这件大事归自己干,阿里一直在布局电商、支付、金融、娱乐等等。就是没料到移动互联网出来,硬生生的乾坤大挪移了。
造势是大神老马的擅长。多年前跟腾讯对垒就精准用过一回。把这个说出来,就相当于大家看戏手里有剧本了。
三步棋都是难棋,都要留下后遗症。左侧是“宁为玉碎,不为瓦全”,右侧是“低下头颅,成就他人”,阿里要从中间走出一条路来。