软考高项-第八章 项目整体管理

目录

一、十大管理过程-学习方式

二、项目整合管理

1、ITTO

2、项目管理基础

3、制定项目章程

1、输入

2、工具和技术

3、输出

4、制定项目管理计划

1、基础知识

2、输入

3、工具核技术

4、输出

5、指导与管理项目工作

1、基础知识

2、输入

3、工具和技术

4、输出

6、管理项目知识

1、基础知识

2、输入

3、工具和技术

4、输出

7、监控项目工作

1、基础知识

2、输入

3、工具和技术

4、输出

---

​​​​​​​​​​​

一、十大管理过程-学习方式

五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾

十大管理过程：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理

二、项目整合管理

1、ITTO

2、项目管理基础

3、制定项目章程

1、输入

2、工具和技术

3、输出

项目章程的内容

4、制定项目管理计划

1、基础知识

2、输入

3、工具核技术

4、输出

5、指导与管理项目工作

1、基础知识

2、输入

3、工具和技术

4、输出

6、管理项目知识

1、基础知识

2、输入

3、工具和技术

4、输出

7、监控项目工作

1、基础知识

2、输入

3、工具和技术

4、输出

8、实施整体变更控制

1、基础知识

2、输入

3、工具和技术

4、输出

9、结束项目或阶段

1、基础知识

2、输入

3、工具和技术

​​​​​​​