EQ降龙18掌

总共有18篇。  要多学习EQ,正大光明,
不要学烙印那套虚伪撒谎的恶习。


请先登陆, 加入俱乐部先:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html


1。 EQ入门: 如何negotiate?
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31113053.html

2。 [合集] 烙印情商交流青云直上的妙计 (转载)(9.9k)
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108509.html

3。 ”装孙子“有一个长thread: 装孙子=/=装傻
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31118631.html

4。 联盟最重要, 3个50分的老中,秒杀任何一个100分的烙印。
何况30分的烙印。  维持联盟和扩大联盟,再去打天下,就是
EQ的领域。
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31118587.html

5。 怎样鉴别真正的好老板?
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32670889.html

6.  服从不是“一声不吭” EQ (6) 
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31118861.html

7.  来美国两年半,工作-》绿卡-》创业,钱不重要,自己最重要
带有创业应该读的书单.
http://www.mitbbs.com/article_t/MobileDevelopment/1051.html

8.  Halfsea大牛找工的故事
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34187079.html

9.  请求职者帮老中政客电话拉票,学习EQ: 两全其美
http://www.mitbbs.com/article_t/CivilSociety/9925.html

10. Re: manager赞扬你的时候怎么回应? 
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31120933.html

11. 求应对办法:上司经常当众无理指责我
楼下网友有很多好建议
http://www.mitbbs.com/article_t/Working/31497861.html

12.面试遇到烙印不要慌
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31118719.html

13. 乱跳槽韩非子的下场
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31115303.html

Help!!! How to resign the position I am in for only 3 months 
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31121427.html

14. 3种白人的特点和approach.   我因为这个文没少被人骂,
请看楼下.  不过老中还是要学习怎样掌握老美的文化特色.
http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33064751.html


15.老板说我disappoint him,因为我工作太努力了
http://www.mitbbs.com/article_t/Programming/31348883.html

16. 怎么开口要counter-offer或者raise?
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31120937.html

17.  斧头帮大牛:谈职场经验123
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31118531.html



18。 我有时候也不知道到底我在学九阳
真经还是九阴白骨爪,还是乾坤大挪移。  

传说中的"厚德载物"也许是真的吧:
改变自己,也可以改变别人.
把敌人改成中立的,
中立的改成朋友,
朋友改成铁哥们.

http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34137865.html

不用计较得失,多怀感恩.
正能量传递下去,12个人x12个人.
祝大家友谊事业感情长青.

这位同学说得好: 我帮别人因为我乐意我高兴。不图报答
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32629449.html


最后顺便帮TimLi的华人事业互助会做个广告:
各位请注意,请到linkedin搜索 ”华人事业互助会“,申请加入(目前已经3100+人)。
FACEBOOK GROUP仍然使用,但是LINKEDIN GROUP主要为职业内推。请记住入会关键字是
“互”.
我们会看你的background和FB,所以审批比较慢,请见谅
搜到linkedin群后,请准备以下问题并在进入群后post 如下信息到linkedin group里
的 discussion board:
0.关键字 1. 中文姓名 2. 教育背景 3. 目前职业状况(职位,求职中,找更好的机
会) 4. 入会的目的是什么(放开写) 5. 你的爱好 6. 你在哪儿?7. 需要签证吗




19.  面试老中的默契/技巧
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32733559.html

20.  宁可损失10W,也不能背信弃义
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31121647.html

21。  请教和新来的中国同事的工作关系: 跟贴有很多高人
http://www.mitbbs.com/article_t/Working/31498807.html

22. 学生的重要性
http://www.mitbbs.com/article0/SanFrancisco/34240555_0.html

23。 中印校园惨案汇总:当书呆子信任半瓶醋
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34241221.html



24。 新入职的建议

http://www.mitbbs.com/article_t/Working/31500629.html

http://www.mitbbs.com/article_t/Working/31500675.html

http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32793833.html

25。 注意口腔卫生。 饭后
马上刷牙。

26。 注意诚信。  
老中很多慷慨帮忙介绍工作内推的大牛,但是
也有这个phenomenon:
经常有来问可不可以”为了10万块钱毁约“,
”可不可以撒谎“,”可不可以敷衍好心帮助
我的人“ 的同学。   

老中IQ有, 要拿出志气坦诚出来,
注意培养推广正能量。 必然无往不利。

否则被人围歼绝后就是活该。

http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32791271.html

27. 
怎么回答recruiter问我为什么短期频繁换工作 (转载)
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34253995.html


28.
跟老大侃什么:after "how are you? good"
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34256261.html


29. 老中最危险10大心态
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html

30. 3大ALGORITHM:

B-TREE ALGORITHM (烙印)
http://www.mitbbs.com/article_t1/Seattle/33101521_33101613_1.ht

霸凌反霸凌ALGORITHM(全世界)
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34273895.html

诚信RANKING ALGORITHM(老美)
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34283091.html

31. 如何提换组?
http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32862633.html

32.  IBM 到底裁员12万还是几千?
http://www.mitbbs.com/article_t0/SanFrancisco/34309819.html

33.  工作中站队 (转载)
http://www.mitbbs.com/article_t0/SanFrancisco/34317249.html

34.   给换工作的朋友(特别是MANAGER)推荐一本书《the first 90 days》by Michael
D.
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32886615.html


盼多切磋!
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