//2014年9月16日
1.了解引发采取必要措施而进行决策的事件或问题的历史
小明:“老板,我负责的xx产品除了上个月,一直销售良好。”
2.给出多个备选方案
小明:“老板,针对这个问题我想了上中下三策。”
3.评估各备选方案的标准提供给决策者
小明:“看我下个月的销售业绩”
4.根据研究结果可采取的行动
强调实践性,优化性与可操作性
小明:“若市场好就采用上策,市场差就采用下策”
5.回答决策者问题的信息
小明:“市场好不好要通过调查得到”
6.已有信息下决策的行为方式
小明:“从目前掌握信息看,中策比较好”
7.同决策相关的企业文化
老板:“你都做好决定了,还要我做什么!”