当你被上级叫过去---又称“问题审核”

//2014年9月16日

1.了解引发采取必要措施而进行决策的事件或问题的历史

小明：“老板，我负责的xx产品除了上个月，一直销售良好。”

2.给出多个备选方案

小明：“老板，针对这个问题我想了上中下三策。”

3.评估各备选方案的标准提供给决策者

小明：“看我下个月的销售业绩”

4.根据研究结果可采取的行动

强调实践性，优化性与可操作性

小明：“若市场好就采用上策，市场差就采用下策”

5.回答决策者问题的信息

小明：“市场好不好要通过调查得到”

6.已有信息下决策的行为方式

小明：“从目前掌握信息看，中策比较好”

7.同决策相关的企业文化

老板：“你都做好决定了，还要我做什么！”