互联网巨头们通常喜欢谈论在商场上“叱咤风云”的经历，然而他们最想要的还是能体现其产品和价值的工作场所。这是一种挑战，因为创新是高科技时代最有价值的东西，办公室隔间这样封闭的产物，在高科技公司里已被开放式办公室及白板所替代。在开放的办公场所，每个人都能享用Wi-Fi，无论团队成员的增加还是减少，都能高效率地处理工作事宜。
在硅谷，有越来越多的科技公司在加快建设融合其价值的办公场所，这是一个巨大的转变。硅谷从普通的办公园区发展成为高科技核心地带，是值得众多科技公司学习的榜样�%8*其�=B0颖独特的工作场合会给公司增加无形的资产，不仅会给公司带来更多的消费者，还可以让消费者保持对其产品的忠诚度。
企业家们都希望自己的公司能不断壮大。像苹果，它正在建立一个新�x9A�能%5��显其产品特色的环形总部。而在西雅图，亚马逊也在建设一个新的城市风格的�*BB部，就像其网站那样具有实用功能。当一个公司发展到能和改变世界的�;98科技企业相媲美的时候，他们需要的不�%�B�仅是一个办公室，而是能彰显出他们公司价值的纪念碑式的办公场所。那么，下面就让我们来看一下当今互联网巨头们的办公环境是怎样的：
像Facebook的新总部（迪99里曾是科技公司Sun Microsystems的总部），他们花钱雇人用锤敲断办公室隔板并揭�889了天花板，当时他们的想法是想创建一�%:8�自由的办公空间，员工在里面办公不会感到拘束，从而可以提高工作效率。
Facebook的总部位于加州Menlo Park办公园区，由11幢建筑构成，有迪士尼风格的园区和双向长廊。公司没有人有办公室，即便是公司CEO Mark Zuckberberg。开会偶尔是在校园中央的大的玻璃立方体里举行，而短会议通常在走路过程中进行：
总部设有一个蛋糕店、烧烤场所、木材店、打印店和商场。此外，还有两个食堂、糖果店、汉堡、披萨、沙拉、墨西哥卷等美食小站及三个小餐馆，还有一家即将开业的面馆。以上一切都是为员工免费或补贴享用。
在Facebook中央的开放式非办公区域，壁画和地毯有着鲜明的颜色搭配，还有家具的摆放，这都是为了员工能更快的思考：
Facebook一角，可被当做会议室或者休息场所，整个风格看起来有70年代的味道：
Faceboo在线直播，用来激励工程师的一种方法。短句子和鲜明的形象被用来是创造公司标语的一种形式：
Facebook成了“美国小镇大街（Main Street, U.S.A.）”不是偶然。Facebook的首席营运官Sheryl Sandberg，她同时是迪士尼董事会成员，她曾为Facebook总部的设计专门从阿纳海姆和奥兰多请来顾问。在Facebook这个“魔法王国”里，这一切都是为了提高工作效率而有意设计的。
Twitter在旧金山的总部位于市中心市场街上，附近是旧金山市政府，但其所在的Tenderloin治安并不是很好，周围有很多的流浪汉。Twitter选择这个地点为办公大楼，让不少人大跌眼镜。
进入Twitter的办公区你就可看见一个模仿禽舍的装置，还搭配各种树枝，这或许与Twitter“小鸟”的Logo有关：
当你来到Twitter前台，就会注意到边上有个鸟屋，在鸟屋里有一台电脑，如果你输入自己的Twitter账号并拍下图片，就可以告诉关注你的人——你到Twitter总部啦！
公司墙上和天花板上印有棍棒和树枝，就像正在建鸟巢一样。Twitter的前台——电脑在禽舍里，玻璃墙上都用树枝装饰：
Twitter的员工可以享受免费的午餐，用餐区分为三个区域：Comfort、Tenderloin和Birdfeeder，分别供应热食、烧烤类以及沙拉。Twitter的顶楼花园，位于旧金山的“Mid-market”，员工可在屋顶花园享用午餐：
公司鼓励在这种放松的环境下开会，希望员工能有更好的创意。开放式而又充满活力的会议室、办公区和休息区，促进了同事之间的创造性互动。Twitter员工在开会，好像在就餐一样：
另外，公司还为员工提供瑜伽馆、健身房、棋牌室等场所，整个公司看起来就像是一个公共聚会场所。
Google的总部位于加州山景城，特别地，公司里有一只恐龙骨架和一些蛋糕塑像，这使Google变得更加”Google“了。在Google Campus，员工可以骑着自行车周游整个园区，如果你骑累了，可以让管理人员帮你管理车辆。
你要相信，无论是看起来多奇怪的想法都是经过深思熟虑的。比如，Google免费优质的食物，是通过数据研究出来的结果。假如公司关闭一家收费且供餐效率低下的餐厅，员工们就会花更多时间去寻找其他办法就餐，这是一种浪费时间的表现，所以公司为员工们免费提供高品质的食物，从而节省员工的时间，希望员工能为公司创造更多的收益。
下图是Google为员工免费提供营养丰富午餐的区域：
当然，员工的工作体验和身体素质一定要相协调，这样员工的工作量才能最优化。所以Google员工可以一边在跑步机上跑步，一边在可调节桌上办公：
%C/a>此外，Google还尽可能多的考虑每位员工的感受。比如，某员工的办公桌上新安装了一个新的电话插座，施工人员会在一小时内发送一封电子邮件给该员工，让其对�%�A刚�%9݄服务态度和工作效率评分。
Anthony Ravitz——�oogle房地产项目“Green Team”的负责人，他专门负责公司基础设施的建设。他倡导“生物自卫”的生活方式，让�%{A�能%E��缓E8��压力并享受自然。他称他们正在研究如何使员工提高效率的方法，这不是指员工每分钟能输入多少字数，也不是指员工需要多长时间能写出一组代码，而是指员工对�%^5作�%9^�感觉，在员工下班之后是否还有精力和孩子一起玩耍。
Google的目标是使80%及以上的员工对办公场所满意，这自然就�AF�其他公司花费的资金多得多， 如果员�E5��对工作场所满意，员工会觉得舒服并更有创造力。Google在全球40多个国家有超过70家办公场所，其宗旨是使每个地区的工程师用最少的精力创造出更多的价值。
Google成立之初办公地点在宿舍，然后搬到车库，到现在朲89了系统化的Google Campus，办公规模也在不断扩大。Google的员工可在总部的游泳池内游泳（专门配备救生员）、享受专业发型师护理�>91型，甚至在沙地排球场打排球等活动。Anthony Ravitz说：“员工越努力工作，越需要一个空间来整理下心情继续工作。”这一切都体现了Google以人为本的企业文化理念。
看完以上三巨头的工作环境，你是不是心动�%\A�呢？CSDN真心希望中国的企业家们也能学习他们以人为本的企业文化理念，E5��造出更多的价值，这才是发展根本之�%�3。
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