第2章信息系统项目管理基础

本文介绍了信息系统项目管理的基础知识,包括项目特点、战略管理过程、PRINCE2项目管理方法论及其要素,以及不同类型的组织结构优缺点。此外,还讨论了瀑布、螺旋、迭代、敏捷等软件开发模型,强调了项目经理的角色和素质要求。
摘要由CSDN通过智能技术生成

还没排版之后有时间了重新排版

1、项目的特点:(1)临时性(一次性)(2)独特的产品、服务或成果(3)逐步完善(4)资源约束(5)目的性

2、战略管理包括以下三个过程:①战略制定②战略实施③战略评价

3、PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。是一种基于

流程的结构化项目管理方法。

4、PRINCE2包括4个被称为要素的主要部分。这4个要素包括原则、流程、主题以及项目环境

5、PRINCE2方法具有七个原则:(1)持续业务验证(2)吸取经验教训(3)明确定义的角色和职责(4)按阶段

管理(5)例外管理(6)关注产品(7)根据项目环境剪裁

6、PRINCE2主题包括:商业论证;组织;质量;计划;风险;变更;进展

7、PRINCE2是一种基于流程的项目管理方法。

8、职能型组织的优点体现在如下方面。

(1)强大的技术支持ÿ

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