京东国际化，首战俄罗斯？

　　农村包围城市战略

　　首先是跨境电商交易已经变得异常频繁，无论是中国消费者买海外商品，还是海外用户购买中国商品都非常之大。

　　2013年日本经济产业省曾对中国、美国、日本三个国家网购消费者的跨境电子商务使用情况进行了一项调查，以2012年数据为例，中国网购消费者从美国和日本购买的金额为2868亿日元，美国从中国和日本购买的金额为757亿日元，日本从中国和美国购买的金额为155亿日元。

　　阿里旗下海外业务速卖通最核心市场之一就是俄罗斯市场，2013年成交额约在100亿人民币左右，促销活动峰值1亿以上，年增长率50%以上。目前俄罗斯电商市场的规模约为120亿美金，年增长率在30-40%之间。

　　如果只是看电商市场规模，北美、欧洲和日本市场规模更大，但这些区域已经有amazon，ebay及当地的一些强势电商，作为首发站就并不那么适合了。无论是以往中国企业的国际化战略，还是看阿里跨境交易业务，重点市场也还是非成熟的电商市场。

　　那么再看北美欧洲之外的俄罗斯、东南亚、南亚、中东、拉丁美洲和非洲市场，南亚(印度、巴基斯坦等)、中东和非洲市场，可以暂时忽略，市场太不成熟，电商的基础设施太落后。显而易见京东的国际化，不是去教育当地的市场，一定是会选择一个电商基础设施良好，消费能力较强的区域，所以俄罗斯、东南亚和拉丁美洲会是一个比较合适选择。

　　拉丁美洲过于遥远，文化差异巨大，距离遥远，不便于管理运营。而东南亚市场距离相近，文化相近，考虑到腾讯投资京东，在东南亚深入合作也不是没有可能。但东南亚电商还处于早期，市场规模有限，主要精力放在东南亚并不那么适合。

　　俄罗斯市场不仅仅是规模，成长性方面都符合要求，从竞争角度也是符合要求的。近期克里米亚危机，会客观上阻碍欧美电商进入俄罗斯市场。京东此时乘机而入，也算是天时了。