SAP 50策略测试简介

已于 2024-01-23 15:10:43 修改
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分类专栏： SAP_PP模块原创资料合集 文章标签： sap
于 2023-11-10 16:32:14 首次发布
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本文链接：https://blog.csdn.net/u014469625/article/details/134334890
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上篇博文写了40策略的测试，40策略就是典型的按库存生产，考虑库存，考虑销售订单。
本文将测试50策略，按单生产用的最多的策略。相信很多公司按单生产应该都会用到50的策略

1、首先还是先创建物料AB3
在这里插入图片描述同时将BOM中的原材料的独立集中的字段设置为1
在这里插入图片描述
2、创建BOM—CS01
在这里插入图片描述
3、同杨的C201创建主配方，离散制造业CA01创建工艺路线
在这里插入图片描述
4、创建生产版本—C223
在这里插入图片描述
5、先给成品物料AB3增加库存10KG

在这里插入图片描述
6、创建计划独立需求—MD61 数量为6KG

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SAP ERP系统PP模块计划策略20&50详解
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03-06 3065
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SAP 计划策略组40和50分析
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
03-08 825
但当成品有库存时
计划策略-50-没有最终装配的计划
少年休闲海
08-04 3343
当主要的增值过程是最终装配时来使用这个计划策略是合理的。 在创建销售订单之前生产或采购部件。生产不会被执行至成品级。相反，该物料被生产至成品级前的一个层次，并且生产成品所需的部件与组件被放置在库存中以等待新接销售订单。然后由新接销售订单来触发最终装配。 在成品级输入计划独立需求。系统在成品级为这些计划独立需求创建特殊的计划订单，这些计划独立需求仅当成品的销售订单存在时与生产相关。然而，这些计划
sap计划策略课件(VB,20,40,11,50)
05-12
主要讲解 VB,20,40,11,50的策略,此附件可以理解以上策略,附测试图片
【转载】SAP 计划策略组40、50对比分析
ruci2010的博客
05-23 830
PP的策略常用的是按单生产和按库存生产两大类，其中有一些是疑似两种功能混和的。策略的应用取决于企业或者产品的生产模式，老师说，是金字塔型，倒金塔型，凹凸型等等。SAP的策略很多，按库存MTS：40,30,10,11,52,63；按单MTO：50,60,20；计划组件：70，59；带有变量配置的：25,26,55,65,56,89,54；装配订单：82,81,89。多是很多，但一般一个企业都只应用一到几个策略。 这一回，是弄了50策略相关的东西。50（Planningwithoutfinalassembly
SAP 计划策略组40、50对比分析
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11-07 848
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02-08
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01-12 452
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事务代码 过程 描述 MM02 更改MRP3视图 设定50 MD61 独立需求计划 MD41 运行MPS或者MRP 不考虑成品库存 MD04 产生计划订单 订单类型：VP ...
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计划策略（Planning Strategies）是对业务中如何计划产出数量和日期的抽象概括。本文参考LO210 Production Planning，记下对各种计划策略的认识。面向库存生产（Make-to-Stock）的一个显著特点是，产品跟销售订单无关，同一个产品（物料）可以销售给非特定客户特定订单。因此，产品是先产出入库，销售的是库存里的产品。另一特点与CO模块有关。MTS策略如下
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21 80 85 sap计划策略
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21 80 85 SAP计划策略是指根据企业的市场需求、业务模式和资源分配的情况，制定出一套全面有效的计划和策略，以帮助企业在SAP系统的实施和管理过程中取得成功。 数字21代表SAP实施项目的第一阶段，也被称为项目准备阶段。在这个阶段，企业需要明确SAP系统的实施目标、范围和计划，制定项目管理计划，分配项目资源，并进行风险评估和沟通计划。这个阶段的目标是确保项目的准备工作充分，以确保项目成功实施。 数字80代表SAP实施项目的第二阶段，也被称为业务蓝图阶段。在这个阶段，企业需要通过与利益相关者和业务用户的合作，清楚地定义业务需求，并根据这些需求制定SAP系统的业务蓝图。此外，还需要进行业务流程设计、组织架构设计和数据清理等工作。这个阶段的目标是确保SAP系统的设计与企业的业务需求相匹配，以便在实施阶段顺利进行。 数字85代表SAP实施项目的第三阶段，也被称为实施准备阶段。在这个阶段，企业需要进行SAP系统的具体配置和测试，包括系统参数设置、业务流程模拟和数据导入等。同时，还需要组织用户培训和沟通活动，以确保用户对SAP系统的了解和接受。这个阶段的目标是为后续的实施工作打下坚实的基础，确保SAP系统能够顺利上线运行。 综上所述，21 80 85 SAP计划策略是基于SAP系统实施项目不同阶段的工作要点和目标，帮助企业制定出一套科学、有效的计划和策略，以确保SAP系统能够在实施和管理过程中取得成功。

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