项目管理智慧篇:手下的人就是不干活怎么办?

问题:因为我们原来的PM生病了，代理了两个礼拜，也许是后进人员，下面有些人根本不把我当回事。有的人，分给他们工作他们就是不做，发现了bug就是不改，天天就当着我的面在那里聊天，让她来加班也不来加，至今她做的那部分问题还是很严重。再有的人，加班就在那里看电影，暗示他也没有用.因为马上就要交活了，coding都还没有结束，我都急死了,难道他们一点都不担心自己做出来的东西是垃圾吗？？我也是程序员，我觉得这很不能理解对于这样的人，怎么管才能让他们干活啊?
下面是9种答案,看看你喜欢那种答案回答者的性格
A:
成绩跟工资挂钩.
B:抢到板凳！用板凳敲他们吧^_^
C:
大棒和糖衣相结合嘛.
你没有招治他们,他们就有招治你.
他们头上没有剑,剑就一直逼着你.
D:这是有责没权的结果，因为你也只是个代理，最终也会打回原形

如果大家相处还可以，就打友情牌，把你的难处向大家摆一摆，请吃饭是难以避免的
记住，即使硬性加班，一瓶汽水是最起码的了

如果你有晋升的野心，应该马上把问题向上司反映

如果你没有往上爬的打算，只是想把工作做好，等PL回来后大家仍能和平相处，
你就要做好每天的日志，例如记录安排了谁干什么（还要写上为什么这样安排），任务完成时间等等，把任务以书面发到人员手中ÿ