程序猿(新员工) 从"合格"到"优秀",成长之路,还有老员工对新员工的帮带方法

作用:  
1、有些人IT行业很看好工作经验,有些人工作经验1年如3年,但是有些人的工作经验3年如1年,这与我们的工作态度,新技术知识学习运用息息相关.
2、老员工对新员工的帮带方法,领导者对被领导这的帮带方法,帮带别人才会自己进步,成为领导的几率更大.

导读：

新员工,如何对待自己的工作态度,和在工作中学习新知识
尊敬的老员工，不要怕带人会给添麻烦，通过带新人你也会学到、得到比你想象多的多的东西。
杰克.韦尔奇在总结了一生的领导经验之后告诉我们：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关；当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关；只有被领导者成功，领导者才能成功。”
仔细品味这段话的深刻内涵，对照自己对待新员工的态度与所作所为，我们做得如何？ 

章节：

1、新员工应以积极主动的心态面对——师傅领进门,修行在个人

2、要有激情,对工作要有兴趣,善待自己的工作——"兴趣是一切的根本,至少在IT很大的基础是如此"

3、勤快一些没有坏处——手勤(多做),腿勤(多走),口勤(多讲多问),脑勤(多想)

4、拐杖 OR 平台——保姆式的带人方式只会害了员工和团队

5、空杯心态,有一颗谦卑好学的心,学会借力——纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行

6、学会思考,学会"悟",善于总结——"学道三年不如悟道一朝"

正