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博士
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
只听咚的一声,博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
这个故事告诉我们:学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
个人理解和感悟:看学历更要看能力
招聘广告上面我们经常会看到“要求本科以上学历”,很少有企业招聘的时候是不在乎学历的,而且在一些正规的企业里,如果没有足够的学历,是不予以考虑加薪升职的。企业在人才的竞争上面出现了一种盲目攀比学历的不良倾向,现在经常可以看到在某些企业的官方介绍上面写“公司的本科以上学历占有xx比例”的字眼,,似乎聘用的人才学历越高
越好,在职员工高学历的越多越好。有一则消息称研究生学历的人比本科学历的人平均年薪要高出2w元,从这里看出,学历在企业招聘和考核中的重要性。
现在越来越多的人坚持考研或者读MBA,他们认为一旦有了高的学历就可以“春风得意马蹄疾,一页看遍长安花”了。目前学历仍然是一个隐形的、力量巨大的“杀手”,生生的把没有一纸文凭的人拒之门外。
有文凭不等于有水平,没有学历不等于没有能力,大量的事实说明,不少才华横溢、能力卓越的人才,他们并没有高的学历,有的甚至没有大学文凭,例如爱迪生、高尔基诺贝尔 比尔盖茨 乔布斯等,这些人虽然没有高的学历,但是他们取得的成就是非凡的,同样现实中生活中也能轻易的发现,很多拥有高学历的人在工作中能力平平、毫无建树、庸庸碌碌的过万了一生,管理者在选择人才时,只能把学历当作一种参考条件,更重要的是要看这个人的实际能力。如果企业不从实际出发,竞相制定一些高学历的规定,对学历的要求过为严格,甚至唯学历取人,很难选拔出优秀的人才,衡量人才既要有文化程度方面的要求,更总要视履行岗位职责的能力,真正使那些有学历,有智慧又有能力的人得到重用.
伯乐相马,主要是看马能否跑千里而不是看马的出身。近有消息说,有些用人单位招聘人才的取向已更加务实,选才标准正在由“学历型”向“能力型”转变,这是一种令人欣慰的转变。毕竟,千里马是跑出来的,人才是干出来的。创造业绩主要不是靠职前的学历,而是靠任职后的实践经历和创造性努力。但愿我们公开选拔干部时,能够更重任职的能力而不是更重职前的学历。
一个人是否真正的有才能,并不能以学历作为衡量的唯一标准,管理者在选人、用人时,不要被学历遮住了视野,二应该把有实际能力的员工放在最重要的位置上
哲理故事与管理之道(8)-挖一口属于自己的井
哲理故事与管理之道(7)-不可奖励员工错误的行为
哲理故事与管理之道(6)-看学历更要看能力
哲理故事与管理之道(5)-授权与控制的管理技巧
哲理故事与管理之道(4)-善用员工的优点
哲理故事与管理之道(3)-不要吝惜赞美
哲理故事与管理之道(2)-留个缺口给下属
哲理故事与管理之道(1)-沟通从倾听开始
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