软件方法－－愿景

 

 

愿景

 

谁挽起弓箭，射天空的火舌；谁偷仙丹飞天，月宫安守青天

《天问》；词：潘伟源，曲：达明一派，唱：达明一派；1990

 

 

 

 

最不可缺的文档

缺乏清晰、共享的愿景往往是项目失败的主要原因。

系统的愿景和“电梯演讲”很类似――如果在电梯内遇到了风险投资人，您如何用简短的几句话描述您的项目来吸引投资？

愿景的英文是Vision，原本是一个商业概念。我们的生活就是被许多伟大的愿景改变的。1999年11月的《财富》杂志题为“20世纪企业家”【1】的文章，评选出了最能代表20世纪企业家精神的企业家――Henry Ford，他的愿景是：让每个家庭都拥有一辆汽车！排名第二的是Bill Gates，他的愿景也非常相似：让每个桌面都有一台计算机！许多著名的企业都有鲜明的愿景：

 

 

 

 阅读到此处请完成测试题：http://www.umlchina.com/book/softmethflash/Chap2_1.swf

 

 

 

 

对于软件系统来说，愿景也是至关重要的。Rational 统一过程（RUP）的主要负责人Philippe Kruchten曾经说过：

If, instead of a fully robust process, I were permitted to develop only one document, model, or other artifact in support of a software project, a short, well-crafted Vision document would be my choice.【2】

如果不允许完整厚重的过程，仅允许开发一份文档、模型或其他工件来支撑软件项目，我会选择一份简短精致的愿景文档。

愿景的定义

愿景回答这样一个问题：

在老大看来，购买（开发）这个系统的目的是什么？

这么简单的问题，回答起来未必容易。开发人员介绍项目时，洋洋洒洒说一大堆系统有哪些功能，采用的技术平台、架构等等，但被问到“为什么要做这个系统”时，可能就会瞠目结舌。如果开发人员的思维停留在“可以工作的软件”而不是追求“可以卖的软件”，他甚至会纳闷为什么要写愿景这个东西！

“知道这两个（和愿景相关度最大的）功能实现难度太大做不下去，在我看来这个项目已经没有价值，但是开发人员还乐在其中，觉得还有其他功能可以做。”――某公司技术总监

图2-1 系统映射到老大的大脑里是个什么东西？

上面愿景的定义中有三个关键词：老大、系统、目的。

老大

老大也就是平时我们所说的“客户”，是最有“地位”的涉众，权衡系统的各种需求时，他的意见是最重要的。

为什么要说“老大”，不直接说“客户”呢？因为“客户”指的是一个组织或人群，不是具体的某个人。例如，客户“NB市国土资源局”不是一个人，里面有局长/副局长、办公室主任/副主任、地籍管理处处长/副处长、监察支队长/副支队长……许许多多岗位，“这条需求哪里来的？”“客户那里来的”，没准是从客户的门房老大爷那里来的呢，能放在重要的位置来考虑吗？所以，我们需要具体到老大――客户中针对此系统最有发言权的人，例如：NB市国土资源局局长。

现在的许多系统，特别是互联网网站，面对的客户组织是一个人群。例如一个汽车网站，面对的客户是“车友”，“车友”是一个人群，不是一个具体的人。车友中有SH市的韩少，有NB市国土资源局办公室主任，也有XA音乐学院的学生；同